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项目经理岗位职责 1.根据工程项目规模，建立项目部组织机构，选聘管理人员，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，签订《项目管理目标责任书》，组织、指导编制项目前期策划等。 2.制定项目管理制度，组织编制本项目部的项目管理实施办法、制度，建立质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施。 3.全面代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业合法权益。 4.履行《项目管理目标责任书》规定的权利和义务。负责现场文明施工管理，项目部资金回收和平衡使用，对项目内部成本费用支出进行审核确认； 5.重点监督、监控项目进度计划的实施，分析偏差原因，督促项目部采取纠偏措施。 6.组织项目部人员参与合同交底、技术交底和安全交底，并对工程合同进行评审；组织项目部人员分析研究合同条款、合理规避合同风险，推进合同履约管理。 7.参加项目成本分析会，审核项目部计划成本；对项目工程结算、预算成本、计划成本、实际成本进行分析纠偏。 8、掌握工程信息资料，组织做好工程收尾结算管理。 项目党支部书记岗位职责 1.发挥组织作用、发挥协调作用，发挥表率作用，发挥监督作用，发挥服务作用。 2.要积极宣传和执行党的路线方针政策和上级党组织的决议，认真完成上级党组织提出的各项任务； 3.组织党员学习马克思主义基本理论和中国特色社会主义理论学习党的路线方针政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识； 4.组织安排和落实党支部工作计划、决议；5.组织开展党员教育、管理、监督和服务工作，认真搞好支部党的自身建设； 6.负责召集支委会和支部委员大会，经常与同级行政负责人保持密切联系，交流情况，相互配合； 7.负责项目企业文化建设、安全生产、技术创新等项目相关工作的领导、组织、服务和监督； 8.搞好支委会的自身建设，充分发挥集体领导作用。 项目副经理岗位职责 1.项目前期准备，参与新开工项目前期策划、项目施工组织设计的编制，指导项目编制施工总进度计划，检查施工项目组织机构的建立和到位情况。 2.协助项目经理代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 3.负责项目生产协调、进度管理、劳务管理工作，建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施。 4.组织编制项目总体和各阶段施工计划，收集分析计划实施中的制约因素，调整进度计划，汇总整理工程进度资料。 5.负责编报项目部对劳动力需求计划，参与对劳务班组的选用、考核评价工作。 6.定期组织项目部员工进行安全教育，增强员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。 7.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结等工作，接受和配合审计。 项目技术负责人岗位职责 1、协助项目经理代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2、实施项目技术节约措施，贯彻规范、标准、规程的实施，技术开发和“四新技术”应用。 3、参与工程设计交底及图纸会审，负责组织专业施工员向施工班组长、分包人及其他有关人员进行书面技术交底。 4、解决施工中的重大技术问题，按规定组织或参加调查、分析和处理技术质量事故。 5、组织相关人员在施工过程中对发包人或监理方提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，执行前向执行人员进行技术交底。 6、实施对特殊过程质量控制点的控制，负责审批特殊过程的作业指导书。组织编制施工组织设计，并对其实施效果负责。 7、对本项目施工质量监督、管理，组织复查重要设备安装的主要项目安装精度。参加质量检验评定、工程检验、试验及交工工作。 8、指导质量检查和安全检查，对检查发现的工程质量问题制定纠正措施，并对其实施过程进行监督等工作。 项目施工员岗位职责 1、施工前期组织，熟悉施工图纸，招、投标文件，了解工程概况、设计要求、质量要求、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关经济信息，进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。 2.编制施工图预算，确定工程造价，掌握工程具体工作量，编制施工预算，编制施工组织设计、安全防护技术措施、绘制施工进度网络计划等。按图施工，下达施工任务书，对入场工人进行技术交底。 3.监督施工全过程，质量安全交底执行情况及技术经济变更的有效签证资料。落实施工组织设计中各项计划和施工方案的实施。 4.合理调整生产要素，检查劳务班组作业前各项准备工作，做好施工调度，解决施工过程中出现的供需矛盾，协调各种关系。 5.做好施工现场收尾阶段工作，工程完工后进行工程预验收、材料盘点清查、整理竣工资料、签证、归档，参加试车、竣工验收、办理竣工验收证明书和竣工验收报告、编制竣工图。做好竣工结算工作，对外分包队伍的工程结算进行审核及