⑩班组长管理职责.pptxVIP

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2019-03-23 发布于湖北
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⑩班组长管理职责.pptx

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班长管理职责台州瑞铃企业管理咨询有限公司编制者：王永超编制时间：二零一四年二月;2、班长的工作职责监督员工对各自设备工作台进行清洁及保养；对生产线进行调度（物料摆放到位、人员最佳作业状态）使生产稳定正常运行；对生产数据进行管控（生产效率、异常工时、不良品数），并记录到管理板上；对于品质问题管理，并按照不良品管理流程进行改善活动排查（巡查）生产中的隐患（品质、安全、设备、物料），并对发生异常第一时间作出判定，判定后作出处理结果，及时恢复生产；对员工进行作业手法进行培训。监督呼叫灯的使用。 ;班长的工作职责监督员工对各自设备工作台进行清洁及保养保养时间，每日上班后5分钟内完成（8:00-8:05）参与人员（生产线所有人员） ;班长的工作职责 2. 对生产线进行调度（生产线节拍的管理）;班长的工作职责 2. 对生产线进行调度（瓶颈改善）;班长的工作职责 2. 对生产线进行调度（作业工位标准化七大守则）;班长的工作职责 3. 生产日常数据管控;附件：生产日报;班长的工作职责 4. 品质问题的管理;附件：;附件：;班长的工作职责 5. 排查生产异常什么现象需要特别关注？;班长的工作职责 6. 新员工的教育培训;不良品处理办法台州瑞铃企业管理咨询有限公司编制者：王永超编制时间：二零一四年二月;3、不良品停线条件;3、不良品分析手法;3、品质问题处理流程;4、不良品改善报告