员工行为奖惩条例.docVIP

员工行为奖惩条例 1.0 目的： 为加强企业管理，提高员工的工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，维护公司正常的经营业务活动和工作秩序，保证公司实现经营目标。 2.0 范围：全体员工 3.0 职责： 3.1 奖惩工作由人力资源部负责归口管理。 3.2 各部门有权根据制度及员工表现对本部员工提出奖惩意见。 4.0 奖惩原则 4.1 以事实为依据,坚持公开、公平、公正； 4.2 奖惩要及时,讲求时效； 4.3 奖励以精神为主物质为辅； 4.4 处罚以教育引导为主，使过失员工提高和改正过失或错误； 4.5 遵循渐进、累积的处罚方式。对员工的过失，一般采取由低到高的渐进式处罚，在员工过失的初期就促使其改过；如果屡犯过失，则予以更高一级的处罚，视情节轻重；也可以直接予以某一级的处罚，直至辞退。 5.0 奖励可分为口头表扬、嘉奖、记功、记大功 5.1 口头表扬 在日常工作中有优秀表现的员工应及时给予口头表扬，口头表扬可以在工作中、例会中等适当的场合进行。 5.2 嘉奖 员工有以下情形之一，可进行嘉奖。并可根据情况给予适当的物质奖励，原则上奖励金额在100元以内。 5.2.1 工作态度认真，业绩良好，在员工中起到表率作用； 5.2.2 能够严格按照流程办事，方法得当，并赢得同事或客户的一致认可； 5.2.3 积极的工作态度或良