建筑施工双体系建设实践及应用.ppt

作业岗位职业病危害风险分级 作业岗位职业病危害风险分级结果，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个级别，分别以“红、橙、黄、蓝”色标注。 2019 ppt资料 * 欢迎批评指导！！ 快乐工作，快乐生活！ 感谢您的聆听！ ！ 排查要求 以排查项目清单为排查主要内容，按照“分级负责”的原则开展排查； 各级应负责排查自身风险管控级别对应的隐患排查清单内容，应进行全部排查；同时应负责排查下级风险管控级别对应的隐患排查清单内容，应进行抽查； 隐患排查要做到全面覆盖、责任到人，确保横到边、纵到底、及时发现、不留死角； 排查要做到定期排查与日常排查、专业排查与综合排查、一般排查与重点排查相结合； 隐患排查的结果要与安全目标责任考核挂钩。 组织级别 建筑施工企业应根据自身组织架构确定不同的排查组织级别，至少应包括企业、项目部、施工班组（包括专业分包、劳务分包单位）、作业人员四个级别。 日常隐患排查的组织级别为施工班组级、作业人员； 综合性隐患排查的组织级别为企业、项目部； 专业性隐患排查的组织级别为企业，按照专业类别划分； 季节性隐患排查的组织级别为企业、项目部； 重大活动及节假日前隐患排查的组织级别为企业、项目部； 事故类比隐患排查的组织级别为企业级； 复工前隐患排查的组织级别为项目部、施工班组。 排查周期 日常隐患排查。项目部安全员应针对风险较大的设备设施、作业活动进行现场不间断巡检；设备管理员应针对施工现场设备每天进行一次排查；电工应对施工现场施工用电每天进行一次排查；施工班组应在交接班前后组织一次隐患排查，施工作业人员在作业过程中随时进行隐患排查； 综合性隐患排查。企业（或下属分公司）至少每月组织相关专业人员进行一次全面的排查，项目部至少每周组织相关专业人员进行一次全面的排查； 专项隐患排查。应由企业组织相关专业技术人员针对风险较大的设备设施、作业活动至少每半年组织一次全面排查； 季节性隐患排查。企业应根据季节性特点组织相关人员在春季、夏季和冬季开展一次排查； 重大活动及节假日前隐患排查。施工企业应在五一、十一、春节等节假日或重大活动前进行一次隐患排查； 事故类比隐患排查。当获知其他施工企业或项目部发生伤亡、基坑或脚手架坍塌、临时设施或工程火灾、高处坠落、食物中毒等事故时，企业应举一反三，及时进行事故类比隐患专项排查； 复工前隐患排查。工程因存在安全隐患下达停工令后，或因其他原因暂停施工时间30d以上，工程在准备复工前，项目部应进行一次隐患排查。 隐患排查操作：班组每天查本班组的风险点、危险源的管控措施； 项目部每周查一次一级、二级风险点的管控措施； 企业每月查一次一级风险点的管控措施。 项目部、企业还可以对2、3、4级风险点进行抽查。 隐患治理流程 通报隐患信息：隐患排查结束后，应将隐患情况向下一级进行反馈，可以通过召开会议以图片讲解的形式通报，让从业人员掌握隐患信息； 下发隐患整改通知：企业、项目部在隐患排查中发现隐患，应向隐患存在单位下发隐患整改通知书，隐患排查部门和隐患存在单位的负责人应在隐患整改通知书上签字确认 ； 实施隐患治理：隐患存在单位在接到隐患整改通知书后，立即组织相关人员针对隐患进行分析，制定可靠的隐患治理措施，并组织人员进行治理； 隐患整改报告：项目部、施工班组在隐患治理结束后，应向隐患排查部门提交书面的隐患整改报告，隐患整改报告应根据隐患整改通知单的内容，逐条将隐患整改情况进行回复； 隐患整改验收：隐患排查部门在接到隐患整改报告书后，应组织相关人员对隐患整改效果进行验收，并在隐患整改报告上对复查情况进行记录确认，对未消除的隐患应要求继续整改。 一般隐患治理 由项目部、施工班组负责人或者有关人员负责组织整改。能够立即整改的隐患应立即组织整改，整改情况要安排专人进行确认；难以立即排除的应根据隐患整改通知单的要求，及时进行分析，制定整改措施并限期整改。 重大隐患治理 隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停工或者停止使用；对暂时难以停工或者停止使用的相关设施设备、作业活动，应当制定可靠的措施，并落实相应的责任人和整改完成时间； 上级政府部门和有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停工治理的重大隐患，治理工作结束后，由企业组织相关技术人员和专家对重大隐患的治理情况进行评估； 经治理后符合安全生产条件的，企业应当向安全生产监督管理部门和有关部门提交《重大隐患登记及整改销号审批表》，申请复工；经现场审查合格的，对事故隐患进行销号后方可复工。 隐患治理验收 一般事故隐患整改完成后，项目部安全管理人员进行一般事故隐患整改效果验证，并将验证整改情况记录在《事故隐患排查治理台账》 企业应在重大事故隐患整改完成后，组织相关部