我国企业核心竞争力存在问题和对策分析(新).doc

word文档整理分享 参考资料 我国企业核心竞争力存在问题及对策分析 摘要 企业核心竞争力是企业取得持续竞争优势之根源。长期以来，企业核心竞争力在我国并未受到应有的重视。 我们在系统分析我国企业核心竞争力现状的基础上，并借鉴了发达国家知名企业的先进经验，从现代企业制度的建立、企业文化的构建、核心技术的培植扣企业管理水平的提高等四个方面对我国企业核心竞争力培育作了详细论述。 关键词：企业，培育，核心竞争力  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc449173681 第一章 我国企业核心竞争力存在的问题分析 PAGEREF _Toc449173681 \h 3 HYPERLINK \l _Toc449173682 1.1 企业核心竞争力赖以建立的体制和机制尚未形成 PAGEREF _Toc449173682 \h 3 HYPERLINK \l _Toc449173683 1. 2 中国传统文化及落后观念对企业核心竞争力的影响 PAGEREF _Toc449173683 \h 4 HYPERLINK \l _Toc449173684 1.3 技术创新能力不强制约企业核心竞争力形成 PAGEREF _Toc449173684 \h 4 HYPERLINK \l _Toc449173685 第二章 我国企业核心竞争力的应对 PAGEREF _Toc449173685 \h 6 HYPERLINK \l _Toc449173686 2.1 加快建立现代企业制度，以此提供制度保证 PAGEREF _Toc449173686 \h 6 HYPERLINK \l _Toc449173687 2.2 创新经营理念造就独特企业文化，形成企业核心组织能力 PAGEREF _Toc449173687 \h 6 HYPERLINK \l _Toc449173688 2.3增强企业技术创新能力，实现企业核心竞争力 PAGEREF _Toc449173688 \h 7 HYPERLINK \l _Toc449173689 2.4 加强企业管理能力，维持企业核心竞争力 PAGEREF _Toc449173689 \h 8 HYPERLINK \l _Toc449173690 致 谢 PAGEREF _Toc449173690 \h 10 HYPERLINK \l _Toc449173691 参考文献 PAGEREF _Toc449173691 \h 11  第一章 我国企业核心竞争力存在的问题分析 在中国企业，核心竞争力并未受到应有的重视。进入九十年代以后曾在八十年代辉煌一时的许多企业发生了经营危机，巨人集团的崩溃，沈阳飞龙的停滞与反省，一大批彩电生产厂家的倒闭等等，我国的企业到底出了什么问题，通过对这些企业衰败过程的分析，我们发现，中国企业的竞争弱势，在于企业没有形成自己的核心竞争力，从而不能获得持续竞争优势。正如陈惠湘在为《研究失败》作序时所说的：“失败的原因多种多样，由成功到失败的情况却是一致的。那就是他们的优秀只是昙花一现”。为什么会出现这样的问题，我认为这主要是我国企业长期不注意自己核心竞争力的培养所导致的。那么为什么我国的企业长期不注意，其原因主要是以下几点： 1.1 企业核心竞争力赖以建立的体制和机制尚未形成 首先是与市场经济相适应的现代企业制度未完全建立。我国在1949年～1978年期间实行的足高度集中的计划经济体制。企业是国家行政的附属物，不是一个真正意义有经济利益和责任的微观主体。企业是根据国家计划来组织生产，不须关心市场需求的变化；同时由于当时的市场是以短缺为特征的卖方市场，企业追求的是产品量的扩大和外延扩大再生产。这种经济体制和市场结构特征是企业没有被淘汰和破产的威胁，没有从内部培植核心竞争力以形成竞争优势的压力。在8O年代，由于在经济体制改革的不完善和不配套，使我国许多企业靠它们所拥有的社会关系或对转型期市场较深的洞察力赚钱，这类公司能把环境变化所带来的不确定性转化为确定性的机遇。如，利用僵化体制的变革，有计划地利用改革政策空隙策划某种形式的国有资产流失；或利用官员的“腐败”进行权钱交易，赚取超额利润；或纯粹进行倒卖批文等官方文件获取收益。在这种环境下，企业即使没有核心竞争力，却能获得很多利润。其次是培育企业核心竞争力的市场机制还不够成熟。由于我国处于市场经济发展的初级阶段，尤其是资本市场、人才市场、中介市场、企业家市场等发展不够完善，各类市场之间良好的匹配关系未建立，有利于企业按照市场规则自主发展、健康成长的机制还不成熟。绝大多数中同企业没有真正地在国际市场上与竞争对手进行正面交锋，与国际接