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* 760,153.38 * 760,153.38 * 760,153.38 * 760,153.38 Comparative Study on Measures of Window Dressing * Comparative Study on Measures of Window Dressing * D公司案例---高科技公司的法宝RD 2、利用研究开发费用调节利润 上市公司类型 高科技上市公司 做法 以收入与成本配比为由，将R D 计入长期待摊费用、在建工程或固定资产 典型案例剖析 D公司 * Comparative Study on Measures of Window Dressing * D公司：经营业绩变动趋势 年 度 主 营 业 务 收 入 净利润 1998 90,382 9,876 1999 108,874 12,631 2000 239,762 17,844 2001 205,145 3,610 2002 Q1 29,367 - 4,835 * Comparative Study on Measures of Window Dressing * D公司：净利润与现金流量之反差 年 度 净利润 CFFOA 1998 9,876 - 17,191 1999 12,308 - 21,248 2000 17,844 - 53,576 2001 3,610 - 2,594 * Comparative Study on Measures of Window Dressing * D公司：2000年度净利润创新高的秘笈 年 度 净利润 比例 调整前 17,844 调整后 6,995 39.2% 调整额 10,849 60.8% 调整 原因 将原计入长期待摊费用和在建工程的 R D，作为重大会计差错进行 调整 * Comparative Study on Measures of Window Dressing * D公司案例---高科技公司的法宝RD 2001年报的解释 董事会报告的说明 重大事项说明 其他疑问 2001年研发费用支出多少？是否存在推迟研发支出时间的现象？ 1999年度是否存在将研发费用资本化的现象？ 1999年长期待摊费用只有几十万，但当年在建工程增加了4.33亿元，研发费用是否混迹其中？ R D 费用化后，上市公司是否应当披露当期发生的研发支出？占收入的比例？同行业或主要竞争对手在研发费用的投资收入应否披露？ CPA如何判断在建工程、固定资产、无形资产是否包括研发费用？ 如果上市公司与关联企业合作进行研发，然后将研发成果转让给上市公司，如何进行会计处理？ * Comparative Study on Measures of Window Dressing * E公司案例---“知错必改” 3、利用会计差错更正调节利润 情形 会计违规被监管部门稽查发现 面临ST或退市边缘 更换会计师事务所 更换大股东 更换高管人员 做法 以时间换空间，某一年度明知故犯，下一年度再予以更正 典型案例剖析 P公司 * Comparative Study on Measures of Window Dressing * P公司案例---“知错必改” 2001年报关于“会计差错更正”的披露（疑点之一） 根据企业会计制度，公司本年度调减2001年年初留存收益13,296,326.62元，其中调减了2000年年初留存收益 14,579,451.77元；调增2000年度的净利润1,283,125.15元。调整原因如下： 项 目 追溯调整 （2000年以前） 追溯调整 （2000年度） 备注 坏账准备追溯调整 -8,999,677.93 1,054,365.91 A 长期股权投资减值准备追溯调整 - 848,305.27 230,530.21 B 利息等费用追溯调整 -1,731,468.57 165,947.40 C 赔偿支出追溯调整 --- -399,058.60 D 代销收入追溯调整 --- 231,340.23 E 预计负债追溯调整