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车间质量月活动方案 　　欢迎大家来到网，以下是小编为大家用心搜集整理的车间质量月活动方案，我们一起来看看吧!　　为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。　　1、车间质量活动的口号：以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计　　2、加强班组长质量意识的口号： 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气　　3、提高员工质量的口号：重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量　　1、半成品内容物一次报验合格率100%。　　2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。　　3、产品质量事故为零。　　组长：支建章 副组长：韩海勇 薛源茂 组员：崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华　　(一)宣传贯彻期5月20日—31日　　(二)考核时间为6月1日—30日　　(三)考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。　　(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单;班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单)　　1、班组长考试 员工现场提问共占20分：　　(1)班组长占10分(考试成绩乘以15%)，考试80分一下的罚款20元扣2分，由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为：