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侨都一品 瓶颈问题 推广节点 推广策略 商业建议 推盘计划 2010年2月——4月 以2011年余房销售为主,借“样板房开放”为节点,引出“新亚洲生活态度”系列活动、样板房体验活动,线上线下结合,迅速曝光,有力烘托侨都一品整体品牌的市场地位和价值体系的提升。 2011年4月——6月 借春季房交会为时间节点,新产品入市,活动及媒体集中释放,引爆第二波市场蓄客;借势举办6#、7#产品说明会,氛围营造,选择合适时机开盘。 2011年6月——8月 保证项目持续有效的曝光力度,重点通过线上炒作,继续深入“新亚洲生活态度”系列活动。8月份组织一场实景呈现的媒体品鉴活动。 2011年8月——11月 这一阶段主要是对本案商业部分进行宣传,并促进销售。以财富论坛活动的形式进 行项目商业部分的宣传,以侨都高端俱乐部为圈层营销基础,促进商铺销售。 2011年12月 这一阶段主要是对所有新老客户进行维系,为来年销售做好基础工作。 侨都一品 推广策略篇 侨都一品 ①2012年侨都一品推广核心点: 主线:西方建筑精髓 亚洲生活态度; 主助力(概念推广):湖畔平层大宅、帕拉迪奥十字圆厅、“新亚洲生活态度”; 辅助力(活动推广):样板房品鉴、 景观实景呈现媒体品鉴活动、 “新亚洲生活态度”全方位体验系列活动、产品推荐会、客户答谢会; 瓶颈问题 推广节点 推广策略 商业建议 推盘计划 侨都一品 瓶颈问题 推广节点 推广策略 商业建议 推盘计划 品牌活动: 5月份6#、7#产品说明会 活动组织二大类 ②2012年度推广活动组织框架 客户沟通活动 全年贯穿 ——“新亚洲生活态度”全方位体验系列活动 客户答谢活动 年底答谢活动 节日性园区活动 体验式营销活动 3月份样板房开放活动 8月份景观实景呈现媒体品鉴活动 侨都一品 瓶颈问题 推广节点 推广策略 商业建议 推盘计划 样板房开放 3月样板房开放——强化细节、走品质路线。建议进行样板段整体包装。活动:参观品鉴样板房,将“新亚洲生活态度”的大概意识形态植入客户脑中,部分客户可得到“新亚洲音乐之旅”CD。 展示形象,高调入市 前阶段网络持续推广 广告 报纸 户外 电台 短信 网络 活动 样板房开放活动 “新亚洲生活态度”系列活动启幕 硬件配置 看房通道 侨都一品 瓶颈问题 推广节点 推广策略 商业建议 推盘计划 产品说明会 新产品入市,高调亮相,媒体集中释放,引爆第二波市场蓄客。口号:私享一城的风景——侨都一品6#、7#产品说明会。 新产品上市 前阶段网络持续推广 广告 报纸 户外 电台 短信 网络 活动 产品说明、文艺表演、互动环节、VIP俱乐部会员卡办理 硬件配置 6#、7#户型手册 侨都一品 瓶颈问题 推广节点 推广策略 商业建议 推盘计划 实景呈现,风雅品鉴 8月份举行“新亚洲生活态度”系列活动优雅落幕暨实景呈现媒体品鉴会——携手高端品牌汽车,诚邀房产界精英人士、绍兴各大媒体代表,一起共赏瓜渚湖,独享小西湖; 推广宣传 网络、报纸软文、新闻 协办单位 品牌汽车单位 邀请单位 媒体代表、 房产界精英人士、部分准客户 活动 “新亚洲生活态度”系列活动落幕、实景品鉴、有奖竞猜、 硬件配置 景观竣工
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