企业战略变革动因理论述评与展望潘安成.pdfVIP

* 企业战略变革动因理论的述评与展望 潘安成 （大连理工大学管理学院，大连，116024） 摘要：外部环境变化和组织演化是推动企业战略变革的重要力量。战略变革动因理论研究围绕着这两种变化之间动态力 量转移而不断发展与完善。本文从组织与环境间动态匹配的视角，回顾了战略变革动因理论的发展历程，阐述了这些理 论产生的历史背景和研究假设，并结合最新研究进展初步地指出了对未来研究方向，以期推动运用行为科学方法对战略 变革动因进行系统研究。 关键词：战略变革；动因理论；述评；展望 引言 面对竞争日益激烈和不断迅速变化的内外环境，企业必须进入新的市场领域，或逐步退出难以适应 的现有市场。战略变革动因理论试图探索推动企业在不同市场之间进行战略转移的动力因素，从根本上 为企业战略转型提供系统性指导[1] 。战略变革动因是引起企业战略转型的一些关键因素，这些因素对于 成功的战略选择与实施也起着决定性作用。根据传统战略变革动因研究所关注的动力机理来源，这些文 献被分成两大研究阵营[2,3]