新零售“诸神之战”.pptxVIP

新零售诸神之战 传统企业何去何从 —创创王戈钧电商高速发展、消费升级催生买方市场（“新零售”核心驱动因素）传统零售业困难重重，无法满足消费方式和习惯的改变诸神之战快速发展年代：2016-至今生命周期：萌芽期新零售快速发展年代：1999-2015生命周期：成熟期线上购物快速发展年代：1850-2010生命周期：成熟期购物中心快速发展年代：1935-1965生命周期：衰退期大型集市快速发展年代：1860-1940生命周期：成熟期百货商店中国新零售行业市场投资布局中国新零售行业竞争格局中国新零售行业竞争格局（40,50现象）总结：中国新零售行业市场规模目前我国新零售才刚刚起步，属于萌芽阶段，市场规模较小。2017年，我国新零售市场规模为389.4亿元。未来，随着用户习惯的养成及新零售模式的成熟，增长潜力将是巨大的，预计2022年整个市场规模将达到18000亿元左右，年均复合增长或可达到115%。留着新零售在传统零售企业变化如何有所作为一、新零售跟随的变化阿里系新零售商业模式（1体系11个工具） 1、线上流量导给线下，线上获得数据 2、体系工具助力引流-线上获得数据腾讯系智慧零售商业模式（7套工具）社交-商业-获得数据阿里京东，两种新零售路线的交锋（零售环路闭合）京东阿里紧密联系供应链和物流消费者购物行为全渠道闭合完成大数据驱动VS打通线下线上渠道和供应链不一定掌握线下渠道不一定建立自由