浅析中小企业成本管理存在的问题和对策.doc

word文档整理分享 PAGE 参考资料 引言：中小企业在现今社会经济中的地位 3 一、成本管理的定义及其对中小企业的重要性3 （一）成本管理的含义3 （二）成本的管理对于中小企业的重要性…………………………………………… ..…..3 二、目前中小企业成本管理的现状及存在的主要问题…………………3 (一)中小企业成本管理的现状3 (二)中小企业成本管理存在的问题3 1、成本的基础工作不够，给企业的成本管理和决策带来问题4 2、缺乏市场观念，成本意识不强4 3、成本管理队伍人才缺乏 4 4、成本管理体制不健全，约束监管等不完善 4 5、成本控制手段落后，技术创新投入不足 4 三、中小企业管理现状形成的原因分析 4 (一)成本管理尚未与外部经济环境相适应5 (二)传统成本管理方法的影响 .5 (三)部分管理者素质不高,经营不善 .5 (四)企业技术水平的制约 .5 四、加强成本管理的可行途径…………………………………………………. .5 (一)成本管理相关数据的完善，做好成本基础工作……………………………………….5 (二)成本管理观念的变革，树立现代成本管理意识………………………………………6 (三)提高全员素质，健全成本管理专业队伍………………………………………………6 (四)完善成本管理制度和监督体制…………………………………………………………6 (五)以科技创新为龙头，着眼于长期成本领先地位的建立………………………………6 五、结束语…………………………………………………………………….…..6 参考文献…………………………………………………………………………...7 浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策 摘要 中小型企业是国民经济的重要组成部分，但是由于中小型企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，直接造成我国中小型企业成本管理机制不够完善，结构不够合理，会计制度也不够健全。成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理，积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。成本又是企业产品定价和编制财务成本报表的重要依据。所以文章就中小企业成本管理存在的问题进行了分析，对强化成本管理提出了可行途径,重点探讨了相应的应对策略。 关键词 中小企业 ；成本管理 ；科学管理 引言：我国中小企业数量众多，在国民经济中发挥着重要作用。与大型企业相比，中小企业具有结构简单，决策迅速，反应敏捷等优点，但由于生产规模偏小，难以形成规模效益，在成产效益和资金措施等诸多方面无法和大型企业相提并论。以至于长期以来，我国中小企业的告诉发展都是以资源的大量消耗为代价，在财务表上的表现为成本高和盈利小。而且中小企业技术基础薄弱，高级人员配备不足，加上资金因素，很难实施全面的技术更新。因此中小企业应该加强强化成本管理意识，对中小企业成本管理问题进行深入研究，分析目前我国中小企业成本管理存在的问题，在此基础上，提出加强成本管理的相关措施。 一、成本管理的定义及其对中小企业的重要性 （一）成本管理的含义 成本是为了到达特定目的所耗用或放弃的资源，通常用取得货物或劳务必须付出的货币数量来衡量。但成本是一个涵义广泛的词汇。在不同的领域有着不同的概念。而企业成本管理师指企业在成本方面指挥和控制的组织协调活动，是对企业各项成本费用消耗进行的核算、预测、决策，预算、控制、考核和分析的等一系列管理活动。 （二）成本的管理对于中小企业的重要性 市场经济是以市场为导向的经济，是以价格为导向的竞争经济。现代企业的管理目标已经不再仅仅是利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，但无论采取哪一种方式都离不开成本管理。在现代企业管理中，成本管理是企业内部管理的核心内容，是实现企业管理目标的一个必要途径，对于中小企业更是如此。 二、目前中小企业成本管理存在的现状及问题 （一）中小企业成本管理的现状 改革开放以来， 我国经济快速发展，中小企业间的市场竞争日益激烈，成本管理作为成本管理的重要组成部分，其重要性日益凸显。但是从当前我国大部分中小企业的成本管理工作现状来看，成本管理的水平仍然相当落后，其中，最明显的表现就是不少企业仍实行传统的成本管理方法。对于成本的管理和控制很薄弱，成本管理过程中存在着诸多的弊端，而这些正严重制约着中小企业的生存和发展。 （二）中小企业成本管理中存在的问题 1、成本的基础工作不够，