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采油队工作总结 　　导语：严控成本，精细管理，降低消耗本文是品才网小编精心编辑的采油队工作总结，希望能帮助到你！　　采油队工作总结　　上半年，我队在厂党委的正确领导和厂相关部门的积极协助下，结合生产运行实际，以工作创新、制度创新为理念，夯实工作基础，注重工作实效，各项工作均有序、顺利开展。并逐步培养和锻造出了一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。现就将全队上半年度各项工作开展情况总结如下：　　一、上半年度生产任务指标完成情况　　XX年度，厂下达我队全年原油生产任务吨，上半年计划任务吨，实际完成吨；累计欠产吨，欠产原因主要有以下五个方面：　　由于供电半径大、线路长、末端电压过低，线路接地严重，造成停电事件频发。　　维修设备不到位，材料供应不及时，导致故障井不能及时恢复。　　部分油区道路损毁严重，遇阴雨天气车辆无法正常通行，原油无法及时选送入库。　　厂下达的生产任务与实际产能不符，新井产量过低，产量递减速度过快。　　上半年全队共计投产新井44口，大班累计维修抽油机231台次，技术组组织实施修井608井次。实施挖潜改造8口，，小措施180口，，油井测示110口，累计增油吨。　　二、工作开展情况　　1、加强班组建设，努力达到五型班组要求　　班组是完成各项任务的主要阵地，因此加强班组建设是我队坚持不懈的努力方向。在去年四无班组的基础上，我队向班组提出了更高的