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生,生意经——要用商业语言和生意场上的行话与对方沟通,你要懂对方的生意经,基本功里讲了,平时做好了,你就很容易切入主题,谈到敏感和对方关注的问题,让对方清楚了解为什么“有利可图”,这才是对方最最关心的大事件。 常,常来常往,长期备战——客户不是一掬而就的,也不是招之即来的,大量的、长期的准备客户成为你的准客户将是你在这行终生受用的长期饭票,招商其实是个长期性的工作。 谈,谈什么?当然是谈朋友啦!——你不知道听到过多少遍老招商说:象谈男(女)朋友一样谈客户吧?对了,谈客户就是谈朋友,把他(她)当成你的知己、男(女)朋友那样去谈,想尽办法融入对方的圈子里去,他会带给你意想不到的收获和惊喜,他会死心塌地为你效劳。 明确商户 的需求 需求的面积、位置、购买情况、租赁情况 对其他商户需求的影响情况 对购买价格与租赁价格的抗性多大 三、大客户的开发技巧 沟通技巧一 (1)心中有数 苦苦哀求是没有用的; 要有信心:只要你能让商户看到“前途”,他就会来“求”你。 (2)营造环境 谈判需要安静的环境; 邀请到售楼部交流是最佳选择。 (3)厚而不憨 要做到给人的外在印象很厚道,老实,但心里一定要有数。 (4)双向沟通 站在商户的角度上去考虑问题,把商户想的顾虑提前说出来,把自己想说的话,让商户来替你说。 沟通技巧二 (1)、诉之以理 (3)、诱之以利 (2)、动之以情 (4)、胁之以灾 (1)、诉之以理:凡事讲道理,招商的时候,要和客户客观的说明你的项目的情况。不要妄自夸大,也不要低声下气。客户也有需求,不是你一味的求人,要做到不亢不卑。 (2)、动之以情:就像楼上的兄弟说的那样,就像朋友那样和他聊谈,让他感到你的亲和力,这样进展会快很多。 (3)、诱之以利:商家进驻到底还是要看你的项目能不能给他带来受益,你要像他说明你项目的优势所在,让他相信你的项目的可盈利性。 (4)、胁之以灾:呵呵,我们不是拿枪威胁他,那是黑社会。要点就是分析厉害关系,如果你不进来,你会损失些什么。商家之间的竞争是很激烈的,尤其是像KFC和麦当劳这类的,你可以利用这点来打动他们。 谈判准备 (1)准备谈判的依据 ① 、明确谈判目标,包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等。 ② 、规定谈判策略,包括了解谈判对象的状况,谈判的焦点、谈判可能出现的问题 及对策。 制定谈判计划; 02 挑选谈判小组的成员; 01 确定谈判小组的领导人员。 03 (2)组成谈判小组 (3)谈判障碍及对策 商业谈判的几大障碍 障碍之一:没有调控好自己的情绪和态度。人受感情支配,在交涉过程中一旦受到拒绝,常 常会产生不满或 采用反击的态度,结果导致争论。而态度过于软弱,又会导致原则和利益的丧失。因此,在交涉前,必须调控好自己的情绪,做到不卑不亢。 障碍之二:对对方抱着消极的感情,即不信、敌意、怀疑、攻击、诱使、压迫、愤怒等隐藏的感情,导致双方的距离拉大。 障碍之三:自己“固守”,忽视交涉双方的共同需求。 障碍之四:出于面子的心理需要,对妥协和必要的让步进行抵抗。 障碍之五:把交涉和谈判看成是一种“胜负”或“你死我活的战争”。 以上五种障碍能够被突破和解决,是谈判和交涉成功的关键,也是建立良好的人际关系与妥善进行社交活动的一门艺术。在交涉、谈判的过程中,不管是怎样的谈判对手,要让他不说“不”,或从说“不”到说“是”。 五条心理学对策 第一:控制你自身的情绪和态度,不为对方偏激的情绪,语言所左右,要有冷静的高瞻远瞩的气概。 第二:让交涉对方的情绪保持冷静,消除双方之间的不信任、警戒和敌意感,这是交涉成功的必要条件。 第三:多与交涉对方寻找共同点,致力于解决双方共同面临的问题。 第四:在交涉、谈判过程中,让对方保住面子,让对方积极地从“交涉成功”的角度去 思考,形成心理定势。 第五:让交涉对方理解“相互协调,相互合作”是成功的最高、最善之策。在交涉过程中让对方领悟到这一点,需要花费你一定的精力。 ① 、准备不周 ② 、缺乏警觉 ③ 、脾气暴燥 ④ 、自鸣得意 ⑤ 、过分谦虚 ⑥ 、不留情面 ⑦ 、轻诺寡信 ⑧ 、过分沉默 ⑨ 、无精打采 ⑩ 、仓促草率 ? 、过分紧张 ? 、贪得无厌 谈判
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