企业战略-供应链：牛鞭效应现象跟其对策.docVIP

★★★文档资源★★★ 　　摘要：本文介绍了牛鞭效应的发生现象及其理论依据。介绍了其产生原因以及缓解办法，并提出了利用供应商管理库存的解决措施。 　　关键词：牛鞭效应；供应链管理；供应商管理库存 　　牛鞭效应是供应链管理中不可避免的现象，自20世纪此类现象被发现，该现象的产生原因就一直被研究，而且很多研究者已经提出了相关对策。本文对于牛鞭效应进行了简要介绍并提出了最新的解决方法。 　　一、牛鞭效应的介绍 　　牛鞭效应由英文“bullwhip effect”而来，是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。因为这种形象与我们在挥动鞭子时手轻微用力，鞭梢就会出现大幅摆动的现象类似，故形象描述为“牛鞭效应”，即需求放大效应。牛鞭效应的基本思想是：当供应链上的各节点上的企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。当信息达到最源头的供应商时，其所获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差。 　　关于牛鞭效应有一个经典的案例，某著名公司在考察其某种产品的订购分布的规律时发现，虽然最终消费者对于该产品的消费比较稳定，零售商的销售波动也不大，但厂家从经销商那里得到的订购量却出现大幅波动，受到此类的信息扭曲的影响，厂家向供应商的订货量波动幅度