TMT成员能力素养及团队建设学科知识.pptVIP

TMT成员能力、素养及团队建设 ——高层管理者专题讲座 主讲人：大学教授 2006.7.2 一、TMT概念及要素 团队是任务群体的一种特殊的类型，是由负责实现一个目标的两个或者更多的个体组成的，通过共同努力产生协同作用的群体。 企业高层管理团队（TMT）是指高层经理的相关小群体，包括CEO、总经理、副总经理以及直接向他们汇报工作的高级经理。 Hambrick(1994)提出了高层管理班子五个核心要素，即构成、过程、结构、激励和团队领导者。 二、团队凝聚力影响因子 外部威胁 加入难度 以前的成功 领导者素养 成员在一起的时间 利益共同性 价值认同度 信息沟通 团队规模 目标与前景 凝聚力 影响因素 三、管理者能力评价因子 1.基于工作到基于能力的评价思想 2.动态竞争中能力和素养的重要性 3.主要能力评价因子 责任心、正直诚信、自信、灵活性、理性处理问题能力、细节敏感能力、自我控制能力、容忍差异性能力、工作主动积极性、承受压力能力 毅力、移情力、人际交往技能、倾听他人能力、 影响他人能力、发展他人能力、组织意识能力、 正确认识自我需求的能力、成就导向能力、 正确认识自身能力水平的能力 勇于承担风险的能力、勇于承担责任的能力、自我激励能力