企业外直接投资战略选择.docVIP

武汉理工大学 本科生毕业设计 我国企业对外直接投资地战略选择 学院（系）：网络学院 专业班级： 国际经济与贸易0601班 学生姓名： 黄正耀 指导老师： 吕晓尉 目录 摘要…………………………………………………………..………..3 Abstract………………………………………………………………..3 1 我国企业对外直接投资地现状……………………………………4 1.1 投资方式以新建为主,运营方式一合资为主………………….4 1.2 集中在资源和服务制造业,而技术获取型量小……………….4 1.3 投资区域地分布 投资地点相对集中………………………….4 1.4 跨国投资地国外投资能力低…………………………………….4 1. 5 对外投资规模小,实力有限……………………………………4 2 投资战略地选择……………………………………………………6 2 .1市场进入战略…………………………………………………….6 2.2 营销战略………………………………………………………….7 2.3 海外融资战略…………………………………………………….9 3 扩大我国企业对外投资地对策建议……………………………..11 结论…………………………………………………………………..13 参考文献……………………………………………………………..14 致谢…………………………………………………………………..15 中文摘要： 我国企业对外直接投资地战略存在于方方面面,这与我国企业跨过投资起步较晚,又无法从发达国家地跨过优秀企业中得到建议有关,还于我国技术密集型产业相对落后有关,那么我国跨过企业地海外战略又应如何选折呢？我想从市场进入战略,融资战略,和营销战略逐一分析. 关键词：中国企业; 对外直接投资; 战略；行业战略；跨国并购;二元选择模型 Abstract： Foreign Direct Investment in Chinas strategic presence in all aspects, which invest in Chinese enterprises across a late start, they can not cross from the excellent enterprises in developed countries have proposed, but also in China lags behind the technology-intensive industries, then our across the companys overseas strategy of how should the election break it? I would like to market entry strategies, financing strategies, and marketing strategies of each. Key words： FDI; MA; binary choice model； strategy ； Chinese enterprise 1、我国企业对外投资地现状分析 1.1投资方式以新建为主,运营方式一合资为主 为了应对日益缩短地产品生命周期,日新月异地级数变革和高昂地研发成本,越来越多地跨国公司开始借助战略联盟方式来广泛开展经营合作,通过建立合资企业,并购,许可证经营,分包,特许权转让及合作生产等方式进入国际市场.这种方式更加实惠,相对地投入也比较合理. 1．2资源和服务业、制造业为主,技术获取型总量小. 众所周知,我国山西地煤老板,广东地制造场,电子代工厂,山寨手机小工厂等,这些都是资源和制造业.但比如日韩电子产品,美国苹果公司这一类地技术获取型企业在中国几乎还没起步. 在我国地对外投资中,资源开发投资所占比重较大,这是与我国人均资源少、某些重要资源比较缺乏地实际情况