思路决定出路培训课件.ppt

１．思路决定出路，行动决定结果．企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。 ２．没有强大的职业员工，就没有强大的企 业。 ３．企业不赚钱，等待我们的就是失业。 　　　　　　　　　　　　　　　 我们中间的大多数人都具有 非凡的潜在能力， 但这种潜能在大部分时间里 都处在蛰伏状态， 它一旦被唤醒， 就会做出神奇的事情来 …… 开一下眼界… 在人类发展史上，不断创造着奇迹的发生…… 驾车飞跨长城——有人做到了 驾车飞越黄河——有人做到了 一根钢丝上能吃住数天——有人做到了 轮椅上的盲聋哑人能写出七部著作 ——有人做到了 坐在轮椅上连任三届总统——有人做到了 飞天登月——有人做到了 今天，男人生孩子的事也变成了现实 ………………………… 倾注精力做好一件事。 行动果敢而不怯懦 自信就会产生一种奇迹 让你的每一分钟每一秒钟发挥最大的效益 制定一份计划表 制定一份24小时作息时间表 按计划去行动 不要任务，要结果 当没有结果的时候，就是在执行任务，因为没有看到结果。 每个人都应该懂得一个道理，对结果负责是对工作价值的负责，而对任务负责，是对工作程序的负责。 做事 ≠ 结果 企业不仅需要做事，更需要结果。 把“按时完成上级交待的事情”，改成“按时提供上级想要的结果”。 做事不等于结果，企业不仅需要认真做事，更需要员工完成的是结果。做事仅仅是一种行为，只有完成了结果才是有价值的贡献。 做一个负责任的人 执行三个要素:信守承诺,结果导向,永不言败。 ＊要想成功，就要有明确的目标，为了这个结果坚持下去，决不言败，不断努力，就一定会成功。 结果，完全掌握在自己的手上 进入公司，就意味着你的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样与其他人无关，只在于你是不是一个合格的员工或是合格的管理者，在于你是不是真正地对企业，对自己有价值。每天结果的累加，就是你的人生价值。 结果，由自己掌握。 4R制度管控系统 R1 结果定义 (Result) R4 : 打造优胜劣汰文化 R1 结果定义 （开对门） R2 一对一责任 （找对人） R3 检查与跟踪 （做好事） R4 即时奖惩 （优胜劣汰） 问题1：为什么员工总是有很多理由觉得做错了还很有道理？ 结果导向，没有借口 结果提前，自我退后 结果第一，理由第二 心态决定行动 性格决定命运．气度决定格局 细节决定成败，态度决定一切 思路决定出路，高度决定深度 格局决定结局，思想决定一切 常见四种心态 心态好能力高——精品 能力差心态坏——废品 　能力差心态好——半成品 心态坏能力高——毒品 创新的心态 计划永远赶不上变化！ 变则通，通则达。 创新的基础是知识，是见识。 学习的心态 成功代表过去，能力代表现在, 而只有学习才能决定将来。 付出的心态 老板的心态 结论 双赢的心态 人为什么要合作？ 小成功靠自己，大成功靠团队。 狼的伟大在于团队合作精神 。 希望自己值多少钱，就要让自己具备 多少价值。与人合作共赢的基础就是： 你，有多少能给别人的价值。 责任的心态 首先应该清楚自己做些什么。只有做好自己分内的工作，才有可能再做一些别的什么。工作无小事，认真对待每一件事都算是大事，固守自己的本分和岗位，就是做出了最好的贡献。 只要你的努力是持之以恒的。即使你的职业是平庸的，如果你处处抱着尽职尽责的态度去工作，也能获得个人极大的成功。 敬业+责任=企业人才 竞争的心态 成功是建立在失败之上的，成功者永不放弃，放弃者永不成功，成功一定有方法，失败一定有原因 ！ 要不断的充实和完善自己，给自己制定一个竞争策略和战略规划，适者生成，不适者淘汰，这是很正常的自然规律。 谦虚的心态 任何事情都要谦虚，葡萄不熟才酸，人无知才傲。 感恩的心态 １．感谢绊倒你的人，因为他助长了你的坚韧； ２．感谢伤害你的人，因为他练就了你的精神； ３．感谢抛弃你的人，因为他教会了你的勇猛； ４．感谢欺骗了你的人，因为他赠加了你的浮沉； ５．感谢鞭打你的人，因为他强化了你的才能。 三个“3”的故事 在加拿大的魁北克，一场罕见的大风雪封锁了那里居住的人们。有一位电台的台长召集了另外 6家电台的台长商量解决的办法，这位台长首先在黑板上写了三个字： 3 →3 →3 没有“不可能” 祝 各 位 成 功 * * m 　完成任务≠结果 R2 一对一责任（Responsibility) R4 即时奖惩（Reward) R3 检查跟踪 （Review) 用脖子以下的方去赚钱 要是