春江轻纺k3erp实施例子.docVIP

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浙江春江轻纺集团有限责任公司 K/3项目实施案例 项目金额: 73万 产品范围: 集团财务+物流+制造+HR+BI 开始时间: 2005年7月 完成日期:2006年11月 项目经理:姜伯贤 金蝶软件(中国)有限公司杭州分公司 咨询与实施部 2006年11月18日 文档控制 修改记录 日期 作者 版本 备注 2006.11.18 姜伯贤 1.0 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc153086940 第一章 项目概述 PAGEREF _Toc153086940 \h 3 HYPERLINK \l _Toc153086941 1.1. 项目背景 PAGEREF _Toc153086941 \h 3 HYPERLINK \l _Toc153086942 1.2. 软件应用总体框架 PAGEREF _Toc153086942 \h 3 HYPERLINK \l _Toc153086943 第二章 实施目标 PAGEREF _Toc153086943 \h 5 HYPERLINK \l _Toc153086944 第三章 实施策略 PAGEREF _Toc153086944 \h 7 HYPERLINK \l _Toc153086945 第四章 过程管理(以上线准备为例) PAGEREF _Toc153086945 \h 8 HYPERLINK \l _Toc153086946 4.1. 系统数据设置 PAGEREF _Toc153086946 \h 8 HYPERLINK \l _Toc153086947 4.2. 制订编码方案 PAGEREF _Toc153086947 \h 8 HYPERLINK \l _Toc153086948 4.3. 静态数据准备 PAGEREF _Toc153086948 \h 8 HYPERLINK \l _Toc153086949 4.4. 动态数据准备 PAGEREF _Toc153086949 \h 9 HYPERLINK \l _Toc153086950 4.5. 系统上线(切换)计划 PAGEREF _Toc153086950 \h 15 HYPERLINK \l _Toc153086951 第五章 风险管理 PAGEREF _Toc153086951 \h 15 HYPERLINK \l _Toc153086952 5.1项目实施过程中的主要风险 PAGEREF _Toc153086952 \h 16 HYPERLINK \l _Toc153086953 5.2项目实施过程中的风险规避有效渠道 PAGEREF _Toc153086953 \h 17 HYPERLINK \l _Toc153086954 第六章 项目效益 PAGEREF _Toc153086954 \h 17 HYPERLINK \l _Toc153086955 6.1. 实施的成果 PAGEREF _Toc153086955 \h 17 HYPERLINK \l _Toc153086956 6.2. 达到的效益: PAGEREF _Toc153086956 \h 18 HYPERLINK \l _Toc153086957 6.3. 实施成功因素 PAGEREF _Toc153086957 \h 18 HYPERLINK \l _Toc153086958 6.4. 春江集团的心得: PAGEREF _Toc153086958 \h 18 HYPERLINK \l _Toc153086959 6.5. 顾问的心得: PAGEREF _Toc153086959 \h 18 项目概述 项目背景 浙江春江轻纺集团有限责任公司是中国纺织品进出口总公司控股的股份制企业是浙江省“五个一批”重点企业、全国私营企业500强、2005年全国纺织行业排名前50位,是杭州市企业信息化示范企业,富阳市企业信息化首批试点和示范企业。 后勤生产部销售科财务科 后勤 生产部 销售科 财务科 成品仓库 三纺车间 后勤仓库 一纺车间 二纺车间 集团公司 计划管理 车间管理 仓存管理 质量管理 设备管理 总账系统 报表系统 现金流量表系统 固定资产系统 工资系统 应收系统 应付系统 存货核算 预算管理 合并报表 结算中心 销售管理 仓存管理 采购管理 仓存管理 存货核算 质量管理仓存管理设备管理技质科采购管理仓存管理存货核算原料科原料仓库人力资源 质量管理 仓存管理 设备管理 技质科 采购管理 仓存管理 存货核算 原料科 原料仓库 人力资源 劳动人事 实施目标 强化基础管理 把管理的目标转移到治理整顿和强化企业

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