人工环境经营服务-技术业：北京亚都科技营销之路.pdfVIP

人工环境经营服务-技术业： 北京亚都科技营销之路 北京亚都科技股份有限公司成立于1987年，当时注册资金 5万元，专门从事人工环境及其产品、生物制品的研究、生产、 经营和技术服务业务。 经过11年的发展，亚都公司发生了巨大变化：注册资金增 至15840万元，增长了3000多倍；总资产不断扩张，现已达到 6亿元；营业额以年平均300%的速度增长，现已达10亿元；产 品业务领域从加湿器—种扩展到了5大领域、10大系列、近百 个品种；累计获得专利40余项。今日的亚都已发展成为—家实 力雄厚的由十几家专业公司和地区性公司组成的高新技术企业 集团，亚都品牌已经成为全国知名品牌，其主导产品的国内市场 占有率高达80%。 亚都公司何以能高速成长？答案是紧跟时代脉搏的创新意 识和创新实践。 产品创新。10余年来，亚都公司的产品线在深度和宽度上 不断拓展，实现了产品的换代升级。作为亚都公司主导产品之一 的加湿器，已经从超声波系列升级到超净系列，目前已经开发成 1 3 :zhy_yfx 第 页 共 页 加微信 获取更多免费分享 人工环境经营服务-技术业： 北京亚都科技营销之路 功加湿、加热、净化三合一新产品；亚都公司的产品领域已从加 湿器扩展到换气机、氧气净化器、健肤美容台、生物工程制品等 多个领域。目前国内许多新兴企业火爆一时，但好景不长，昙花 一现，关键是缺乏换代产品，“一种产品吃到死”，而亚都公司 没有陷入这种困境。 组织创新。亚都公司根据企业发展的客观需要，进行了系统 的组织变革和创新，正确处理了集权与分权的关系。目前，亚都 公司成立了资财管理中心、企划经营中心、市场管理委员会中后 勤总务中心，将原有的生产车间改组为事业部或分厂。通过这种 分权化改革．极大地调动了员工的积极性，提高了组织运行效率， 降低了运行成本，克服了民营企业集权化程度过高的缺陷，实现 了由能人经济向法人治理的转变。 机制创新。亚都公司是北京市现代企业制度试点企业。通过 试点。明晰了产权，明确了职责，强化了企业经营管理的科学性， 使亚都公司驶入了现代企业运行轨道。1993年，亚都公司又进 行了股份制改造，实现了股权的分散化，进一步规范了企业的运 作，使企业在机制上又实现了一次飞跃。 2 3 :zhy_yfx 第 页 共 页 加微信 获取更多免费分享 人工环境经营服务-技术业： 北京亚都科技营销之路 创新已成为企业现代企业生存和发展的基本需要，惟创新才 能生存。创新就要打破传统经营思维的局限，从产品、组织、机 制等多方面进行，从而培植企业核心竞争力，实现企业高速发展。 3 3 :zhy_yfx 第 页 共 页 加微信 获取更多免费分享