高考地理优选习题提分练第一篇选择题专练八.docVIP

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PAGE 1 选择题专练(八) (限时20分钟) 梯田是人们在山坡地上沿等高线方向修筑的条状田地。下图为我国南方某地梯田生态结构示意图。该地崇山峻岭,梯田修筑在坡度15°至75°之间的山坡上,最高级数达3000级,是当地居民世世代代不断修建留下的杰作。当地种植的水稻品种达130多种。据此完成1~3题。 1.当地人最初修建梯田时,须首先改变(  ) A.地形        B.水源 C.植被 D.土壤 2.影响水稻土形成的主导因素是(  ) A.地形 B.气候 C.生物 D.人类活动 3.当地种植多种水稻品种的主要原因是(  ) A.气候垂直差异显著 B.水热条件优越 C.水稻育种经验丰富 D.市场需求多样 解析:1.C 2.D 3.A 第1题,当地人最初修建梯田,要破坏地表植被,开垦梯田,故首先须改变植被。故选C。第2题,我国南方多为亚热带季风气候,地带性土壤为红壤,梯田里的红壤由于受人类长期耕作,增施有机肥,形成肥力极高的水稻土,故其形成的主导因素是人类活动。故选D。第3题,读材料可知,当地种植水稻品种达130多种,多种水稻品种的主要原因是由于山地气候垂直差异显著,随海拔增高,水热条件发生变化所致。故选A。 LED(发光二极管)由于能量利用率高,近年来广泛应用于照明光源。该产业关键零部件与材料专利大多掌握在日、美工厂手中,产业链从上游到下游进入门槛逐渐降低。我国台湾地区较早形成完整的产业链结构,但近几年该产业逐渐从台湾转移到福建、江西、珠三角、长三角、环渤海等地,台湾地区的LED产业链有整体转移的趋势。据此完成4~6题。 4.LED产业链有整体转移的趋势,是因为该产业(  ) A.以高科技投入为核心的经营策略 B.产品的生产过程高耗能、高污染 C.上下游工厂间有紧密的工业联系 D.终端成品具有标准化的产品规格 5.福建在承接LED产业链时,最先引进的一般是(  ) A.衬底制备 B.外延片制造 C.LED芯片生产 D.应用产品生产 6.福建与台湾在LED产业的分工合作,产生的影响有(  ) ①促进福建在LED产业上游占据主导地位 ②福建企业难以在合作中触及核心技术,赶超空间不足 ③降低台湾LED产业的生产成本 ④台湾LED应用产品的需求量减少 A.①② B.②③ C.③④ D.①④ 解析:4.C 5.D 6.B 第4题,LED产业链有整体转移的趋势,是因为该产业上下游工厂间有紧密的工业联系,C对。关键零部件与材料专利大多掌握在日、美大厂手中,与以高科技投入为核心的经营策略无关,A错。产品的生产过程污染少,B错。终端成品具有标准化的产品规格不是整体转移的原因,D错。第5题,福建在承接LED产业链时,最先引进的是劳动密集型产业,一般是应用产品生产,D对。衬底制备、外延片制造属于上游环节,需要技术较高,LED芯片生产属于中游环节,属于关键部件生产,产业转移的晚,A、B、C错。第6题,福建与台湾在LED产业的分工合作,产生的影响有促进福建在LED产业下游占据主导地位,①错。福建企业难以在合作中触及核心技术,赶超空间不足,②对。福建劳动力成本低,有利于降低台湾LED产业的生产成本,③对。台湾LED应用产品的需求量不会减少,④错。B对,A、C、D错。 2017年,我国服装产量已过高速增长期,增速趋于平稳。服装出口度过黄金时期,但2017年出口额同比增长4.64%,出现反弹趋势。资料显示,近年来我国的服装同发达国家服装相比,不论在工艺、面料、功能,还是款式上都不处弱势,但是我国大多数服装企业处于亏损状态。如今,相当一部分服装企业着眼于品牌的树立,加大产品开发力度,融入民族元素,以期待服装企业扭亏为盈,下图为我国服装产量年增长率(YOY)与服装出口金额年增长率(YOY)图。读图,完成7~9题。 7.据图判断,2003年以来我国服装(  ) A.产量是逐年增长的 B.出口金额是逐年增长的 C.产量呈波动上升趋势 D.出口金额呈波动下降趋势 8.下列不属于我国服装出口金额变化原因的是(  ) A.发达国家的关税壁垒 B.我国劳动力、土地价格上涨 C.发展中国家的消费能力下降 D.我国部分服装企业品牌处于向高端化转型期 9.我国服装企业扭亏为盈最应采取的措施是(  ) ①加大科技投入力度,开发研究新的生产工艺和产品 ②借助发达国家名牌,贴牌生产 ③把工厂向美国转移 ④融入刺绣、绢罗、绞丝、锦帛等技艺 A.①② B.②③ C.③④ D.①④ 解析:7.C 8.C 9.D 第7题,根据图示服装产量年增长率曲线,2003年以来我国服装产量是波动增长的,A错,C对。根据出口金额年增长率曲线,服装出口金额是波动增长的,总体是上升趋势,B、D错。第8题,我国服装出口金额变化原因的是发达国家的关税壁垒,A属于。经济发展,我国劳动力

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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