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公司公务车的管理制度 　　　　 第一条目的　　为规范公司的公务用车管理,降低费用,建立良好的用车秩序,特制定本制度。　　第二条适用范围:　　本制度适用于集团公司及其子公司。　　第三条定义:　　本制度所指公务车,包括　　1.经集团批准,为满足集团公司及子公司办理日常公务需要所配置的车辆;　　2.经集团公司批准,配备给子公司总经理日常使用的工作用车。　　第四条公务车管理职能部门及其职责:　　一、集团公司及其子公司办公室是各司公务车管理职能部门,负责车辆的日常管理与调配。　　二、公务车驾驶员负责所在公司工作出车,车辆的保养与维护,办理车辆上牌、保险、年审及其它常规手续和养路费等基本费用缴纳,建立《车辆费用台账》,做好记录,其手续的复印件由办公室存档。《车辆费用台账》见附件一。　　三、各司保安负责公务车辆在司期间钥匙保管、车辆安全、《车辆出行记录表》的登记等工作。　　第五条车辆管理规范　　一、车辆购置与处置:　　按集团公司《固定资产管理制度》相关要求执行。　　二、车辆的调配与用车管理:　　(一)总经理工作用车管理规范:　　1.总经理工作用车配置对象:　　经集团公司正式任命的子公司总经理(或子公司第一负责人)。　　2.配置标准:　　总经理工作用车由所在公司提出申请,经集团总裁批准后,集团公司车辆管理部门负责调配或申购。严禁子公司擅自调换、占用试乘