何谓转企改制-中华医学会杂志社.PPT

《中国国家地理》的前身是一本地理知 识归纳的科普杂志，改革开放以后，几乎面 临绝境，所幸的是当时的决策者秉着创新理 念，抛弃传统的科普概念，借鉴 国际上先进杂志的办刊理念，根 据市场，将杂志定位于讲述社 会难点、热点、疑点的地理故 事，并对科学上的新发展 进行前瞻性的报道。 正是这种理念的创新使《中国国家地理》不仅获得了重生，而且还实现了社会效益和经济效益的双赢。 任何事物都是在不断变化的，而市场更 是变幻无穷，如果期刊的核心竞争力不能动 态适应市场的变化，就会沦为核心障碍。 我们也不能过分依赖已有的核心竞争 力，而是要根据外部环境的变化 来进行动态的发展。 只要我们无时无刻不忘提升自身的核心竞争力，那么不管是面对转企改制，还是其他任何的困难险阻，我们都可以做到应对自如。 谢谢! 直面期刊转企改制  提升核心竞争力 五星传消队 沈漱瑜 2010年是新闻出版体制改革的决胜年，而期刊作为新闻出版业的重要组成部分，转企改制已是势所必然。 何谓转企改制？ 是为了解决单位的市场身份和法人财产 权问题，进而推动内部组织制度和管理制度 的变革。 期刊 彻底进入市场参与市场竞争 当前，我国期刊市场的竞争已日趋激 烈，随着转企改制的全面开展，竞争更将进 入白热化。 一、国内期刊之间的市场竞争 二、期刊业的国际化趋势所带来的国际竞争 三、新兴媒体和全媒体的冲击 一、国内期刊之间的市场竞争 截至2008年，全国共有9549种各类出版 期刊，数量庞大，形式、内容重复较多，同 质化现象严重，很多期刊面目模糊，缺乏自 己的特质，加上显在的 市场需求又有限，这样 就形成了粥少僧多 的格局。 期刊市场 转企改制将期刊彻底推向市场，让期刊自主经营、自负盈亏，更是加剧了市场竞争的激烈程度。 虽然现在政府对文化的对外开放仍有所保留，但是我国期刊的国际化趋势是必然的、不可避免的。 二、期刊业的国际化趋势所带来的国际竞争 我国期刊发展仍 处于初级阶段 国际上已发展了将近200年的期刊业 产业实力经营理念管理体制 差距不小 我国期刊竞争 力明显薄弱 原先在政府计划经济体制的庇护下，国内期刊尚能闭门造车、独善其身，回避国际期刊的挑战，然而如今的转企改制将迫使国内期刊与国际期刊巨鳄正面交锋、争夺市场。 三、新兴媒体和全媒体的冲击 随着互联网、电信、有线电视、3G、4G技术等的飞速发展，新兴媒体正在不断 侵吞着传统媒体的 固有市场。 固有市场 传统媒体 新兴媒体 我们在工作中与读者交流发现，由于 互联网的便利，许多读者都首选在线阅读 本刊，这也是造成我们纸质杂志发行量逐 年递减的原因之一。 全媒体的出现对于单一形式的媒体来 说，是一次革命性的冲击。 载体形式 内容形式 技术平台 全媒体 （新概念） 集大成者 期刊业对于全媒体运作是跃跃欲试的，本 次劳动技能大赛就有《中华 医学会系列杂志实现全媒体 出版的可行性报告》考题， 说明中华医学会杂志社也 正准备尝试向 全媒体拓展。 在转企改制循序渐进的过程中，面对如此竞争激烈、优胜劣汰的市场，期刊想要立于不败之地，最应该做的一件事就是提升自身的核心竞争力，全面应对市场化需求。 当前有一种说法，期刊转企改制是一种 由外部动力来推动的物理反应，而转企改制 成功的关键是必须要发生由内生动力来维系 的化学反应。 核心竞争力就是这种内生动力! 核心竞争力≠普通的竞争力 期刊的核心竞争力 是指期刊自身显在和潜