大渡口区森林工程建设施工组织设计.docVIP

第一章 编制说明 第一节 编制依据 1、招标大渡口区政府集中采购交易办公室提供的大渡口区八桥镇森林工程苗木项目招标文件以及设计图纸和其它相关资料。 2、现行的国家有关规范、规程和规定。 3、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 4、现场踏勘情况。 第二节 编制说明 本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程以及森林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用、方案全面、可操作性、针对性、先进性以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范： 1、《工程测量规范》（GB50026—93） 2、《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000） 3、《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000） 4、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82—99） 5、《园林栽植土质量标准》（DBJ08—231—98） 6、《园林植物养护管理技术规程》 7、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 8、施工现场临时用电安全技术规范（JG46-88） 第三节 编制原则 1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。 3、本工程必须按建设单位的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。 4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 5、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 6、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 7、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 8、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 9、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。 第二章 工程概况 第一节 工程概述 本工程名称为大渡口区八桥镇森林工程苗木项目。城周森林屏障（公民村九社、凤阳村三社）、建成区6个农转非小区绿化,主要建设内容为范围内的植物栽植。 第二节 施工现场条件 施工现场交通较便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。 第三章 施工部署 第一节 施工组织准备 本工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：工程部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。 具体机构详见施工组织机构图 施工组织机构图 项目经理 项目经理 技术负责人生产负责人 技术负责人 生产负责人 后勤组质安组材料组测量组资料组施工组 后勤组 质安组 材料组 测量组 资料组 施工组 机械组养护组普工组施工组施工组施工组车队组 机械组 养护组 普工组 施工组 施工组 施工组 车队组 第二节 施工管理目标 1、质量目标：工程施工达到合格工程标准。 2、工期目标：开工日起，2009年9月—2009年10月。 3、文明施工目标：尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。 4、安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全，并达到建设部安全评分标准优良以上。 第三节 施工程序 根据施工工期、现场环境施工程序如下： 确定设计布置方案、组织项目部、组织材料、测量放线、按设计图摆放、进入养护管理。 第四