2018专升本管理学原理模拟卷B及答案.docVIP

PAGE PAGE 1 管理学原理模拟卷B 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（　　　） A．自然属性 B．社会属性 C．技术属性 D．人文属性 2．在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（　　　） A．期望理论 B．波特—劳勒模型理论 C．双因素理论 D．X理论—Y理论 3．下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（　　　） A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境 C．简单和动态的环境 D．复杂和动态的环境 4．企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是（　　　） A．总成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略 D．产品开发战略 5．计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（　　　） A．限定因素原理 B．许诺原理 C．灵活性原理 D．改变航道原理 6．某企业产品合格率目前在92％左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96％，这个96％称为（　　　） A．控制性目标 B．突破性目标 C．专业目标 D．组织目标 7．某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（　　　） A．横向一体化 B．后向一体化 C．前向一体化 D．市场开发 8．下列不属于计量模型预测法的是（　　　） A．回归分析法 B．单一方程模型法 C．联立方程模型法 D．周期变动分析法 9．采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（　　　） A．职权相对比较集中，管理宽度比较宽 B．职权相对比较集中，管理宽度比较窄 C．职权相对比较分散，管理宽度比较宽 D．职权相对比较分散，管理宽度比较窄 10．最早使用、也是最简单的组织结构类型是（　　　） A．职能型组织结构 B．直线型组织结构 C．直线—参谋型组织结构 D．直线—职能参谋型组织结构 11．组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（　　　） A．计划 B．组织 C．管理 D．职权 12．下列因素中属于支持变革力量的是（　　　） A．对能力的恐惧 B．对失业的恐惧 C．对现行行为或结果的奖励 D．顾客的要求 13．人员配备的系统方法是将（　　　） A．人员配备与人员的选拔有机地联系成一体 B．人员配备与管理的其它职能有机地联系成一体 C．人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体 D．人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体 14．小王在某保险公司已经做了七年，业绩不仅逐年上升而且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其由一般业务员提升为业务部经理，请问这符合人员配备中的哪一原理?（　　　） A．责权利一致原理 B．公开竞争原理 C．不断培养原理 D．用人之长原理 15．王某2000年被企业聘为财务主管，按规定三年后又转到本企业审计部任主管。这种职务变化属于（　　） A．非主管工作的轮换 B．在主管的职位间轮换 C．事先未规定的职务挖开 D．事先规定的主管职务间提升 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16．组织发展的宏观环境 A．经济环境 B．政治和法律环境 C．社会文化环境 D．科技环境 17. 组织变革的内容可以包括（　　　） A．结构 B．技术 C．融资 D．人员 E．环境 18．管理原理的基本特征是 （ ） A .客观性 B.普遍性 C.稳定性 D.系统性 19．下列属于管理具体职能的是（ ） A. 创新. B.计划. C.组织. D.领导. 20．事业部制的优点有（ ） A、便于横向协调 B、便于调动各部门的积极性 C、利于管理人才的培养 D、便于集中统一指挥 三、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分） 21． 简要分析影响组织结构选择的主要因素。 22． 菲德勒权变理论的主要观点是什么? 23． 控制的必要性 四、论述题（本大题共1小题，共20分） 24. 论述泰罗的科学管理理论 五、计算题（本题共30分） 25.东风商场计划购进一批新款男士T恤。根据以往经验，新款男士T恤的销售量有50件