一建项目管理考试题解学科介绍课程讲述.pptVIP

1Z200000;01000组织与管理;01020组织 5;01040采购模式 5;01080项目经理 4;01060动态控制;95、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。P43 A、办理项目资料归档 B、进行竣工决算 C、对项目人员进行考核评价 D、办理管理权移交 E、解散项目部 23、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。P47 D、职业健康安全和环境管理计划 82、单位工程施工组织设计的内容包括（）。P51 A、工程 概况及施工特点 B、作业区施工平面布置设计 C、施工方案 D、单位工程施工准备工作计划 E、施工总进度计划 73、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。P65 A、参与设计交底——准备 B、签署单位工程质量评定表——竣工 C、审查施工组织设计——准备 D、审查施工单位申报的月度和季度计??表 E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验 28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。P61 D、业主方人员的能力 ;02000施工成本控制;02020施工成本计划 4;02030变更 3;02050成本控制和分析 4;02040结算 3計算;03000进度控制;03020进度目标论证 3;03030关键路线、时差 3;03030网络进度计划计算 3;03040进度控制措施 4;03040质量控制;04010质量管理理论 4;04040施工质量控制 5;04050质量验收、政府监督 2、2;04070质量管理体系 2;04080质量统计 2;05000职业健康安全与环境管理;05010健康安全与环境管理目的任务特点;05020生产安全管理 3;05030安全事故 2;05040环保措施 2;05050体系 3;06000合同管理;06010招投标 2;06020合同内容、计价方式 2、2;06030合同担保 3;06050合同执行、变更、索赔;07000信息管理