2009年大冬会志愿者的管理研究.pdfVIP

2009年第 2 期 林区教学 No. 2 2009 总第 143期 Teach ing of Fore stry R egion General No. 143 2009 年 大 冬 会 志 愿 者 的 管 理 研 究 黄 玉 涛 (哈尔滨理工大学 体育部 ,哈尔滨 150080) 　　摘 　要 :大冬会志愿者是大冬会的重要组成部分 ,高素质的志愿者队伍和高水平的志愿者服务 ,是成功举办一 项大型体育赛事的重要基础和保障 。大冬会志愿者的管理包括 :制定人力资源计划 ,志愿者的招募 、选择和筛选 、定 位 、培训 、配置与协调 。志愿者的管理还要遵循一定的原则 ,即:协调性原则 ,动态调整性原则 ,激励性原则 。 关键词 :大冬会 ;志愿者 ;管理 中图分类号 : G811. 226　　　文献标志码 : A 　　　文章编号 : 1008 - 67 14 (2009) 02 - 0015 - 02 心报酬的人 ,或者说是不为报酬而主动承担社会责任的 前言 [ 2 ] 人 。还有学者认为志愿者是指不受法律及其他任何形 大冬会是世界范围的、其水平和影响力仅次于冬奥会 式的强制 , 自愿提供服务的人[ 3 ] 。尽管解释不同,但关于 的综合性冬季体育盛会 ,素有 “冬季小奥运 ”之称 。哈尔 志愿者内涵的理解是基本一致的, 即 “自愿参与、不图回 ( ( ) 滨作为 2009年世界大学生冬季运动会 以下简称为大冬 报 ”,对志愿者内涵的解释大都包含以下几个要点 : 1 志 ) 愿者的行动是个人行为 ; ( 2 ) 志愿者的行为必须是 自愿 会 主办城市 ,是展示黑龙江省实力和形象的窗口。本届 ( ) ( ) 大冬会比赛拟设速度滑冰 、高山滑雪等 12 个大项 70 多个 的; 3 志愿者所开展的活动具有一定的社会价值 ; 4 志 小项 ,届时约 50 多个国家 3 000多名运动员参赛 。随着冬 愿者不是孤立地开展活动 ,而是在组织中进行协作 ; ( 5 ) 奥会及大冬会的规模越来越大 ,赛会期间所需的志愿者人 志愿者的活动动机是利他的和无私的[ 4 ] 。 ( ) [ 1 ] 数正在逐年增长 见表 1 。从北京奥运会举办的经验 2　大冬会志愿者的管理 可以看出 ,高素质的志愿者队伍和高水平的志愿者服务 , 是成功举办一项大型体育赛事的重要基础和保障。由于 大冬会志愿服务的管理观念是