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三讲一落实学习培训课件课件教案.ppt
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;; 领导的关注;一、班组长要讲解工作任务 、措施、对工作任务进行分配，落实责任到人，并且落实技术交底。
二、工作负责人要向作业人员讲清楚作业任务、现场危险点、现场的作业程序、应采取的安全措施，同时还要解答工作班成员对工作的疑问。
三、说到，做到，关键将措施落实到位。;那么“三讲”到底怎么讲？;班前会的提前准备;班前会重点;班前会必需讲的十项重点内容;作业准备、过程控制、作业后总结;班后会开展重点;安全日活动要求;关于“三讲一落实”管理提升;班组分类;班组类别细化的好处;标准项得分说明;指标列表;指标列表;主要指标及扣分标准说明;10月份运行类班组个别评比结果;;;“两会一落实”切实需要常态开展; “两榜”及指导率统计及排名;;管理人员???导到位率; 走向更好的钥匙！ ; 谢谢！
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