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- 2019-03-26 发布于贵州
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公司中期经营发展研讨会及拓展活动方案
一、活动时间:XX年10月28—29日 二、活动地点:浙江海盐县。 战略研讨会—宾馆中型会议室; 拓展活动 ---海盐县南北湖拓展基地 三、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。 会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。 四、活动流程及相关内容 项 目 时 间 活动安排 备 注 第一天 10月27日 16:00 ……… 18:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿 第二天 10月28日 战略发展研讨会 主持人: 9:00 ……… 9:30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司06年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义 9:30 ……… 10:00 全员沟通—我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部环境展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。 10:00 ……… 11:00 全员沟通—我们的困难与不足 11:10 ……… 11:20 休息 11:20 ……… 12:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做---总体目标 界定企业的总目标 1、公司未来的前景如何 2、公司的真正使命是什么
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