上海国家会计学院财务总监CFO高级培训班.docVIP

PAGE 上海国家会计学院 关于举办“财务总监（CFO）高级研修班”的通知 各有关单位： 随着经济的发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监（CFO）,要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力，必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；不断领悟公司治理，资本运营等方面的知识；学会有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息，深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。 上海国家会计学院致力于为中国企业培养能适应经济全球化的管理精英，尤其是适应新世纪经济发展需要的高层次财务管理人才，本项目依托学院针对财务总监知识范畴和职业能力发展而设计的财政部重大课题项目《CFO能力框架研究报告》，邀请国内相关领域顶尖教授为您讲授战略管理、公司财务、管理会计与控制、内部控制与风险管理、全面预算管理、企业兼并、收购与重组等系列课程，帮助学员提高财务管理能力，拓宽管理视野。 现将本专题研修班具体方案予以印发。欢迎各相关企业组织人员参加培训学习。该培训班的招生工作现委托北京华夏星源文化传播有限公司开展。 附件：一、研修班具体安排 二、报名回执表 上海国家会计学院教务部 二〇一二年八月二十八日 附件一： “财务总监（CFO）高级研修班”具体安排 一、学习对象 董事长、总经理等高层管理人员，主管财务的副总经理、首席财务官、财务总监、总会计师、财务经理。 二、课程特色 ■　系统全面 　 本项目专为企业高层财务管理者提高综合管理技能和专业能力而设 计。课程立足于系统、全面讲授现代企业会计、金融、风险管控、税收等系列课程，强调课程的实用性能和针对性，紧密结合现有政策法规及知识内容更新的实践要求，培训内容更具时效性，帮助学员既有效提升财务管理能力，也能建立全面完善的财务管理知识框架体系和风险控制理念。 ■　重点突出 　　本项目是专门针对高层财务管理者的系列课程，具有很强的专业特色，重点突出。同时，项目也涵盖了相关公司战略、领导力等提升管理能力的课程，为有效提升财务管理者的综合能力奠定基础。 ■　案例教学 　　突破传统商学院多而浅的模式，专注经管实践核心课程，以案例授课和课堂讨论为核心，使学员在亲身参与中实现互动，在探讨、激辩中深化思考层次，深化吸收效果。 ■　校友平台 　　 上海国家会计学院建立了强大的校友资源网络，学院不仅定期为校友邀请知名学者、企业家进行沙龙讲座，学员也有机会与来自各行各业全国各地的校友交流信息、分享心得；学院还利用强大的远程教育平台为校友提供持续的后续教育，实现终身学习！ ■　专业化管理 　　学院具有丰富的高管培训经验，拥有成熟的管理团队负责课程开发设计、日常教学管理、作业考评、学习档案反馈等，配合课程提供专业化的学习辅导。 三、培训内容 ? 核心课程模块 模块1：战略管理与决策支持 模块2：财务管理与资本运作 模块3：风险控制保障稳健运营 课程名称 课时（天） 课程名称 课时（天） 课程名称 课时（天） 公司理财与投资决策 1 财务报表分析 1 企业风险管理与内部控制 2 公司战略 1 金融工具与金融市场 1 集团公司管控 1 财务领导力提升 1 公司价值分析与价值管理 1 全面预算管理 2 宏观经济形势分析 1 企业并购与资本运作 2 企业法律风险防范 1 模块4：高层管理者个人素质提升 1、领导干部压力应对与心理调适 2、博弈论与策略思维 3、国学的智慧与现代意义 4、养生与保健 竞争与公司战略：在生存环境越来越复杂的情况下，一个没有合适战略的企业，要谋求竞争优势和持续发展，是不可想象的。本模块结合国内外企业战略管理实践，采用讲座、案例分析和课堂讨论等方法，介绍战略管理领域最新理念，帮助学员理解战略管理的本质目的，掌握制定战略的基本方法，保证战略切实有效的执行。主要内容包括： ??? 环境分析与机会和威胁的识别 ?? ?企业资源、能力、优势的评估及其转化 ??? 建立成本领先和差别化优势的基本途径 ?? ?多元化战略：利弊及其途径 ??? 战略制定与执行：如何确保战略的顺利实施 财务报表分析：随着市场经济体制的建立和企业经营形势、机制的多样化，企业财务报表的内容和结构日趋复杂。本模块帮助公司高层管理者如何利用公司财务报告来分析和评价公司战略效果，利用财务报表和信息披露与外部资本提供者沟通公司战略执行效果。主要内容