工程部交接班作业指导书.doc

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工程部交接班作业指导书

文件名称 工程部交接班作业指导书 文件编号: 生效日期:年月日 版本: 页数:共2页 编 制 杨忠辉 审 核 批准人 1、目的 明确交接班人员双方的责任,确保设施设备安全正常运行 2、适用范围 晶蓝半岛项目 3、管理内容: 步骤 作 业 内 容 岗 位 相关作业记录 管理制度 1、做好交接班工作,及时处理好设施、设备缺陷,落实交接班人员双方的责任 2、交接班人员应提前15分钟到场,做好交班准备工作,由交班人员主持向下一班作交接班工作。 工程人员 《值班记录》 处理程序 1、交接班检查 1.1查看值班记录; 1.2交班人员介绍运行方式和状况; 1.3交班人员说明设备检修、变更情况; 1.4清点仪表、工具; 1.5检查设备运行情况; 1.6检查机房卫生情况。 2、交接班 2.1正常:正点时间,交接班双方人员在《交接班记录》上签字确认,交接班完成。 2.2交接班不正常:由交班人员负责处理,接班配合;一时难以完成,运转班继续进行。 2.3交接班暂停 凡有下列情况不得交接班,必要时立即通知工程部主管到场。 2.3.1设备运行记录与实际运行状况不符时; 2.3.2交接班人数不齐或不在场时; 2.3.3交接班人员精神状态不良、神智不请时,包括:疲倦、饮酒、伤病等情况; 2.3.4设备有故障在抢修中,而又必须交接双方共同处理时; 2.3.5设备运行有异常而又找不出原因或运行情况不明时。 工程人员 《值班记录》

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