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制胜的业务报告 美国管理协会（中国） 我们将一起探讨….. 什么是高效的业务报告 “老板”对什么感兴趣 兄弟部门对什么感兴趣 如何展示你取得的成绩 如何提出关键性问题进行讨论 业务报告的标准结构是怎样的? 怎样才是专业的幻灯片 如何引起兴趣和回答问题 如何表现出自己很内行 为什么要学习业务报告技巧 职业发展理论 幻灯片主宰美国企业 几乎所有的管理会议都使用幻灯片 幻灯片的质量反映你的能力 准确简洁的幻灯片能提高沟通和解决问题的效率/效果 有效地展示你取得的成绩比取得成绩本身更重要! 制胜的业务报告基于… 有效的业务报告是这样的… 15分钟内完成 与公司目标和方向一致 专注于结果而不是活动 提出挑战,激发创造性的解决问题而非抱怨 提出问题,鼓励协作,而非责难 表现出团结一直,积极性和责任感 有效的业务报告是这样的… 说明长期计划、短期计划和立即采取的行动 把成绩量化，并举例说明 说明问题的同时也指出解决方案 引出历史数据，预测未来趋势，分析目前状态 系统化，用数据说明问题，展示思维过程 有效的业务报告是这样的… 内容 内容有针对性 内容组织有逻辑 准确简洁 运用图表 回应/适应听众的需求 实施 声音的力量 目光吸引 协调的站姿 激发幽默感 引发思考 有效的