第六章 人力与发展的一体化;第一节 企业战略和人事与发展功能的结合;(二)经营和人事与发展的结合;(三)竞争优势
1、降低成本
2、提高质量
3、创新
(四)米尔斯—斯诺模型
1、防守者
2、探索者
3、分析者
这些模型也存在各种缺陷:
第一,每个模型都是决定性的
第二,所有的理论都强调静态情况而不关心过程
第三,是经验主义
;(三)人事与发展对企业战略的贡献;第二节 人事与发展的职责;
权力大
组织开发功能 经营管理功能
整体性低 整体性高
福利功能 行政管理功能
权力小;(四)人力资源规划技术;
;第三节 对人事与发展功能的考察;(二)“最佳实践”的含义(三)最佳实践的主要模型二、直线经理和人事与发展;更多???考课件可登陆
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