组建团队策划方案.docVIP

PAGE PAGE 3 组建团队策划方案 一、工作地点 要写清详细地址，至少要告诉工作室的大体位置。 二、服务项目 目前主要从事信息服务与广告策划业务。 三、形成团队的内部结构框架 初期团队的内部结构框架主要包括团队的任务、目标、角色等。在形成过程中，以下问题是必须要明白的： （1）该组建一支什么样的团队？ （2）团队的任务是什么？ （3）团队中应包括什么样的成员？ （4）团队角色分配如何？ （5）团队的规模要多大？ （6）团队生存需要什么样的行为准则？ 四、注意要点 在团队组建之初，团队成员会比较关注所要做的工作目标、工作程序、工作时间以及相应的待遇。 在完全了解你的情况之前，他心里一定会有些不确定因素，更不会轻易投入，你必须有耐心，并想办法让他相信自己，同时保持礼貌和矜持，至少一开始不表现出敌视态度等。 五、组建团队所必须的邀请函 可以这样写道： 我是一个80后创业者，工作室成立后主要从事对外信息服务与广告策划业务，对于未来的发展我想过许多办法，最终因为成员不够，而一直处于默默无闻的状态。这样的情形，我真真切切的感受到：我一个人的能力，只能维持工作室的正常运行，而要想干一番大事业，单单靠我一人是绝不可能的，因为我没有那么大的本事！所以，我需要伙伴，需要智者，需要愿意和我一块干，共同打天下的兄弟朋友！ 我去过人才招聘市场，然而多次的倾心投入，效果总是不令人满意。所以我想到