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管理学基础 公共管理核心课程系列教材
管理学基础
主 编:方振邦
副主编:李超平 胡平 胡威
张红霞 张秀智
管理学基础 公共管理核心课程系列教材
第13章 领导
13.1 领导概述
13.2 经典领导理论
13.3 新型领导理论
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13.1.1 领导的定义
关于领导有各种理论,但其有共同之处:
1. 领导是一个过程,而不是存在于领导者身上的一种
特点或性格;
2. 领导能产生影响力;
3. 领导过程存在于群体环境之中,单个人不能形成领
导;
4. 领导活动是在一定的组织结构中展开的,组织的存在
是领导产生作用的背景;
5. 领导活动的目的是为了实现某一特定的目标,组织目
标是领导活动的指向标,也是领导活动的归宿。
13.1.1 领导的定义
领导:
某一个体(团体)对组织中的个体、群体
及整个组织施加影响,使其实现共同目标的过
程。
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13.1.2 领导与权力
领导者运用权力作为实现群体目标的手段
组织中,有两种类型的权力:
奖赏性权力
• 职位权力 强制性权力
法定性权力
专家性权力
• 个人权力
参照性权力
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13.1.3 领导与管理
管理与领导的区别:
管 理 领 导
应对复杂性 应对变革
计划和预算 确定方向
组织和配备人员 结盟
控制和解决问题 鼓舞和激励
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13.1.3 领导与管理
管理者和领导者的特征比较 :
管理者 领导者
目标源于需要而非欲望 目标源于欲望而非需要
缓解个人及部门间的矛盾 寻求潜在的机会及回报
抚慰组织内的方方面面 以自身的魅力激励下属、激发创新
确保日常工作的顺畅运行 与雇员及合作者的关系紧张
工作环境秩序、稳定 工作环境混乱,缺少结构性
以试验过或已经证明过的方法做事 以冒险和开辟新途径的方式做事
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14.1.4 领导理论的发展历程
1 19世纪末开始研究领导理论
2 主要研究领导者特质(20世纪20 -40年代)
3
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