河南某河道治理工程建设施工组织设计.docVIP

河南某河道治理工程建设施工组织设计.doc

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河南某河道治理工程施工组织设计 第一章 综合说明 一、编制依据 1、《开封市xx河治理2005-2006年度工程招标文件》。 2、招标文件提供的施工招标图纸、工程量清单等有关资料。 3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 4、我局对施工现场实地勘察、调查资料。 5、我局积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。 6、我局可调用到本标段的各种资源。 二、编制范围 《开封市xx河治理2005-2006年度工程招标文件》中所规定的工程量清单的全部内容。 三、编制原则 1、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。 2、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行GB/T19001-200---IS09001:2000 质量管理体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。 3、方案择优的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对不良地质地段的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本标段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保工期目标实现,满足建设单位的要求。 5、科学配置的原则 根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有水利水电施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,充分利用现有施工机械和设备,充分发挥机械化施工的优势,提高施工项目机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率;同时确保流动资金的周转使用,并做到专款专用;选用优质材料,确保工程项目管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。 6、环境保护至上的原则 从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护和营区绿化;合理安排施工工序,尽可能早地恢复植被,防止水土流失;施工过程中采取措施、改进施工方法、降低施工噪音、减少震动,同时采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境的污染降至最低。 第二章 工程概况 第一节 工程概况 xx河是开封市乃河南省的骨干排水河道,发源于开封县贾鲁河东侧的徐口镇,经中牟、开封、尉氏、通许,过扶沟、太康、柘城、鹿邑于安徽省境内流入淮河。开封市境内xx河干流长65.0km,流域面积1052km2,耕地面积110.46万亩。本年度工程位于xx河百邸沟口桩号42+205至47+000,全部项目均位于开封市通许县境内。 本年度xx河治理的主要任务是通许县境内xx河干流百邸沟口桩号42+205至47+000的疏浚筑堤工程,治理标准为5年一遇除涝,20年一遇防洪。同时还需要,重建张百虎乡级公路交通桥,赫庄桥上游1座过堤涵洞。 本次招标主要工程内容为:新建箍捅刘拦河闸1座及管理房3间,重建张百虎交通桥1座,重建赫庄桥上游过堤涵洞1座。 第二节 安全、质量、工期目标 一、安全目标 杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工受伤率控制在0.5%以下。 二、质量目标 本合同段工程质量目标为:分部分项工程一次检查合格率100%,优良率75%以上,确保工程质量等级达到合格工程标准。 三、工期目标 计划总共期:六个月 (共计日历日180天) 第三章 施工总体布署及劳动力安排 第一节 施工布署的总体思路 本工程实施项目法管理,以“ 三位一体”的贯标原则进行工程质量、职业健康安全、环境保护的全过程控制,以“PDCA” 循环管理方法控制质量,分析并进行安全控制,以动态管理进行工程进度控制。弘扬*********工程局“诚信创新,发展卓越”的创业精神,实行“优化质量、强化安全、美化环境,永恒追求更好”的管理方针,积极推行运用“新技术、新工艺、新设备、新材料”, 以“ 重合同、守信誉、创市优”的战略目标组织施工。 在本合同段施工过程中,以高标准、高效益、高水平的“三高”为总体目标,精心组织,精益求精制铸精品。 1、两个“确保” 一是确保安全和质量标准,二是确保工期目标。 2、达到“三高” 高标准控制施工全过程(用检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体);高效率建设本合同段工程;高水平建成本合同段工程。 3、坚持“四先” 在实施中,用先进的设备和科学的资源配置来满足设计规范和业主、监理人员要求;用先进的技术与工艺来保证

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