工程管理__合作方进场需知指引.doc

合作方进场需知指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 内部管理手册 合作方 进场需知指引 目录 编制和使用说明 通讯录 工程文件标准表格 雅居乐地产置业工程部用表 监理方用表 承包商用表 工程会议制度 工程质量管理 实施要求 材料控制 样板施工 雅居乐地产置业质量关注点 主体和砌筑工程 防水工程 铝合金安装工程 阳台栏杆 装修工程 成品保护 现场安全文明管理 安全文明管理制度 现场CI系统 一般要求 总包与分包的配合 支持性表格 编制和使用说明 1、编制依据 该手册依据国家有关建设管理法规和雅居乐地产置业地产项目工程管理程序及相关合同条款编制。 2、内容及使用范围 本手册是海南雅鸿房地产开发有限公司工程部编制，指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和雅居乐地产置业地产有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册，同时也可以作为工程部部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据，同时，也作为雅居乐地产置业项目工程部工程师日常项目管理控制过程中的指引手册。 该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程，主要包括项目的项目建造、竣工验收、物业移交、及保修阶段中。 3、严格性 监理和各承建商或其它合作方需严格按照合同和该手册规定的程序开展营建活动中的各项工作。 4、内容更新 手册颁布后，遇有制度上的变更或流程上的增减，雅居乐地产置业工程部负责变更手册的相关内容。 雅居乐地产置业职责 为更好地做好指引手册的执行落实工作，工程部负责： 督促和检查监理是否严格按照指引手册的要求开展各项监理工作； 督促和检查各承包商和供应商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动，是否满足合同要求及国家有关法律、法规、规范要求； 手册内容的更新； 依照指引手册规定开展自身的项目工程管理工作； 注意事项 1、各合作方对手册有关程序产生疑问时，可向工程部咨询； 2、保密：本手册仅供雅居乐地产置业各项目各合作方使用查阅，未经海南雅鸿房地产开发有限公司工程部书面特别授权，不得供其它人员借阅、复印或以任何形式加以使用。 海南雅鸿房地产开发有限公司 工程部 第一章 通讯录 项目各方的通讯录如下： 序号 单位 姓名 职责 联系电话 一、 海南雅鸿房地产开发有限公司 项目总经理 项目工程部经理 土建工程师 土建工程师 电气工程师 给排水工程师 预结算工程师 报建工程师 项目文员 采购员 二、 监理单位 总监理工程师 总监代表 监理工程师 三、 勘察设计单位 总负责人 结构设计 建筑设计 给排水设计 电气设计 四 政府管理部门 、 质检站 安检站 防雷设施检测所 第二章 工程文件标准表格 下述表格为雅居乐地产置业文件要求的表格，务必严格执行 任何单位都不能以任何理由拒收他方来文，对文件内容存在异议，应书面回复，而不应拒收。 雅居乐地产置业工程部部和承包方之间的往来文件，除甲供材料的付款文件和工程联系单等函件和通知外，无需经过监理公司的转发和审批外，绝大部分工程文件均需通过监理公司转发。 通常情况下，雅居乐地产置业工程师需下发书面文件给承包商执行，但也可以口头指令通知，但雅居乐地产置业项目工程部工程师需尽快将口头指令在48小时内补成书面指令下发。 所有的文件必须加盖相应公章或监理工程师注册章后，才具备合同效力。 所有工程文件签字，各签字人除必须签署姓名外，还必须签署时间。 所有要求总监签字的文件，总监必须签字，其必须加盖监理工程师注册章。 粗体字表格为雅居乐地产置业地产管理要求而制定的内部表格，雅居乐地产置业工程部会抽查监理和承包商的此部分资料，做为月度评估和履约评估的关键指标，其余均为《海南省建筑工程竣工验收及时资料统一用表》中相应表格，各单位需按照相关程序开展工程管理工作，并形成相应记录。 雅居乐地产置业项目管理用表 以下表格需加盖项目工程部公章后生效，下发给监理公司，由监理公司转发相应承包商，监理公司需做好收发文记录。 序号 类别 标准表格名称 相关说明 时间 1 信息管理 《业务联系单》 不影响到造价变化的文件采用 及时 2 《工程联系通知单》 影响造价变化的文件采用（非设计变更类） 及时 3 《设计变更通知单》 关于工程设计变更的文件（含设计院） 及时 4 《工程扣款单》 用于工程施工水电费、卫生费用、保修款项等费用的扣除 每月或发生时 5 《工程违约索赔通知单》 用于根据合同条款，因质量、进度、