湖南四建三水污水处理厂工程建设施工组织设计.docVIP

第一章 编制说明 1 编制范围 本施工组织设计内容包括项目管理目标、项目管理机构设置、施工部署、总平面布置、施工进度计划、主要施工方法及技术措施、质量、安全和文明施工等施工组织管理及技术措施等内容。 2 编制依据 1.2.1 我公司 3 本工程采用的法规 、规范、标准及其它 3.1 法律及规章 3.2 主要施工及验收规范和规程、标准 3.2.1 《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90） 3.2.2 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 3.2.3 《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93） 3.2.4 《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001 3.2.5 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96 3.2.6 《建筑防腐工程施工及验收规范》（GB50212-91 3.2.7 《建筑地基基础工程施工及验收规范》（GB50202--2002 3.2.8 《全国通用给水排水标准图集》（S2 3.2.9 《钢筋混凝土工程施工及验收规范》（GBJ204--92 3.2.10 《组合模板技术规范》（ 3.2.11 《地下工程防水技术验收规范》（ 3.2.12 《建筑机械使用安全技术规程》（ 3.2.13 《砖石工程及验收规范》（ 3.2.14 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001 3.2.15 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97 3.2.16 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001 3.2.17 《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91 3.2 3.2.19 3.2.20 3.2.21 3.2.22 3.2.23 3.2.24 3.2.25 3.2.26 3.2.27 3.2.28 3.2.29 《电缆线路施工及验收规范》（GB50 3.2.30 3.2.3 3.2.3 3.3 本企业内部质量体系文件及管理制度 3.4 其他有关规范、手册及参考文件资料 第二章 工程概况 1． 工程简介 本工程包括佛山市三水区中心工业园南部污水厂施工图范围内的土建、装饰、设备安装、总图管线、道路、绿化等工程。主要工程项目及数量以业主提供的图纸为准。本项目处于珠江三角洲边缘，平原松散、松软及特种岩类工程地质亚区。主要由松软、松散、特种岩类组成。终年气候温和，光热充沛。属多雨区，雨量充沛，年平均降水量为1687.8毫米，降雨年内分配不均匀，雨量多集中在每年的4～9月份，约占全年降雨量的80%，降雨年际变化也比较大。夏季受台风和低气槽影响有暴雨和大暴雨，局部有特大暴雨降水过程。 2． 承建本工程的优势 我公司具有房屋建筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级等资质，多年来转战南北，角逐海外，在国内外建筑市场享有盛誉，承建了大批国家和省重点建设工程，在高层建筑、市政基础设施工程等领域形成了较为明显的技术优势。 我公司已成功地完成了多个污水处理厂工程的土建和机电成套设备安装任务，积累了丰富的污水处理厂施工调试运行经验和管理经验，培养了一大批高素质的技术人员和施工管理人员，也拥有了一批成建制的具备污水处理厂施工经验的队伍，为成功地完成本工程施工任务打下了坚实的基础。如果我公司有幸承接本工程的施工任务，我们将依托我公司的优势，充分发挥项目部的主观能动性，优质、高速地完成本工程所有的施工任务。 第三章 施工部署 1． 现场施工组织机构的设立 本工程一旦中标，将作为我公司开拓的重点工程项目，我公司将组织委派有丰富施工管理经验的李海彬同志担任本工程的项目经理，立即组建该工程项目经理部，负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、安全的完成，本工程实行项目管理法，抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理，严格按ISO系列国际标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。 2 项目机构部门及其职责 2.1项目组织机构形式及人员安排 根据项目管理的原则，结合我公司有关规定和本工程的特点，设立项目经理部。本项目经理部的组织形式为矩阵式 湖南四建三水污水处理厂项目部主要管理人员安排 序号 岗 位 姓 名 备 注 1 项目经理 李海彬 一级注册建造师 2 项目执行经理 曾 忠 二级项目经理 工程师 3 项目总工 申志民 工程师 4 项目商务经理 李忠名 工程师 5 项目物资经理 曾