中建二局企业文化手册簿编辑完稿子.docVIP

实用标准文案 PAGE 文档 顾 问：陈建光 罗世威 主 编：邓小林 执行主编：陈维清 副 主 编：任学勇 吴宝菊 孟宏峰  前 言 1952年5月，中国人民解放军步兵第99师改为解放军建筑工程第五师——这就是中建二局的前身。从此官兵放下枪杆，拿起铁镐，在祖国的大地上创造了一个个人间奇迹，为共和国的建设立下了汗马功劳，被誉为“工业建设的先锋，南征北战的铁军”、“中国电力建设的劲旅”等荣誉称号！ 每个人都有独特的气质，每个企业也有独特的品格，这种独特的品格形成企业独特的文化。企业文化作为企业成员共同追求的价值观念和行为准则，是促进企业健康发展的无形资本和重要力量。二局人站在科学发展的角度，深刻地回顾了自身成长的历史，理性地展望了企业发展的未来，有效地整合了内外部智慧，兼容并蓄传统文化和自身文化基因，科学地形成了一套新的文化思想和行为哲学体系。这个体系就是以“诚信、发展、盈利、和谐”为核心价值观的超越文化体系。 超越是二局近六十年发展过程中融合传统文化、现代文化、自身文化的历史结晶，是二局当下发展态势的客观描述，也是二局人回顾历史、展望未来、执着现在的根本动力，具有高度的融 合性、先进性、包容性和独特性。所谓“超越”，就是不断创新，追求卓越。这是二局企业的精髓。 “超越”作为一种时空境界，一方面要求我们在继承历史的基础上超越历史，执着现在的基础上超越现在，展望未来的基础上超越未来的羁绊；另一方面，我们要做一个超越的勇者，不仅要超越对手、超越强者，更要超越自我、超越平庸，向企业发展的巅峰迈进！ 满怀信心的二局人坚持科学发展、持续超越，践行以“诚信、发展、盈利、和谐”的核心价值观，秉承“为业主创造更大价值、为员工谋求更大发展、为出资人谋取更大回报、为社会提供一流服务”的企业使命，努力将中建二局打造成核心竞争力领先、业主认可、同行景仰、社会尊重的现代企业集团，锲而不舍地向着“做行业发展的引领者”的远大目标不断前进！ 目 录 ■核心理念 ●企业愿景与使命 ●核心价值观 ●企业精神 ■管理理念 ●人才管理理念 ●资金管理理念 ●财务管理理念 ●审计管理理念 ●市场营销理念 ●服务业主理念 ●履约文化理念 ●施工管理理念 ●质量管理理念 ●安全管理理念 ●劳务管理理念  ●科技创新理念 ●实业投资理念 ●风险管理理念 ●危机管理理念 ●党建工作理念 ●廉洁自律理念 ●工会管理理念 ■行为理念 ●领导者行为规范 ●管理者行为规范 ●全体员工行为规范 ■附：中建二局荣誉录 ■核心理念（企业存在的根本意义和价值准则） ●企业愿景与使命 企业愿景与使命是中建二局面向未来，始终坚持并为之奋斗的动力，也是二局人在社会经济发展中存在的意义、肩负的责任和应尽的义务，也称企业宗旨。 为客户创造更大价值 为员工谋求更大发展 为出资人谋取更大回报 为社会提供一流服务 [内涵] 为客户创造更大价值就是坚持全心全意为客户服务的原则，想在客户需要之前，做在客户要求之先; 为员工谋求更大发展就是以有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以及各种保险为员工谋取的福利;为出资人谋取更大回报就是以自身的产品、服务、人员和形象为股东、业主、员工、供应商和全社会创造价值;为社会提供一流服务就是以优质的工程、真诚的服务、社会公益活动等方式造福民生回报社会。  ●核心价值观 核心价值观是中建二局倡导什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的基本原则，是二局人共同遵守价值观念和行为准则。诚信，发展，盈利，和谐是二局超越文化的核心。 诚信 发展 盈利 和谐 [内涵] 人无信不立，政无信不威，商无信不富。诚信是自古以来人们所共同认可的立身处世之本，治国为政之道，经商办企之准则。诚信是二局核心价值观的重要基础；在发展中求生存、在生存中求发展。发展是绝对、无条件的，发展是企业永恒的主题。发展是二局核心价值观的根本任务；盈利始终是一个企业的重要动力。企业优质的资本结构、良好的管理、高效的团队、先进的施工工艺等经营模式对盈利水平、盈利稳定性、盈利持续性、盈利趋高性有着重要的影响。盈利是二局核心价值观的必然要求；活力源于和谐，企业只有内外部的和谐，才能达到可持续发展。和谐企业是一个健康发展的企业，一个多元有序的企业，一个良性运行的企业，一个宽容大度的企业，一个公平正义的人性化企业。和谐是二局核心价值观的最终目标。  ●企业精神 企业精神是中建二局在历史和未来发展过程中所拥有的品格，是二局人彼此共鸣的思想境界和精神风貌。 奋力拼搏 超越自我 领先一步 争创一流 [内涵] 无论是在改革开放年代，还是市场经济时代，二局人克服建筑施工流动性强、作业环境恶劣、工作强度大的不利条件，敢于挑战“急、难、险、重”的任务，敢于承揽“高、精、尖”的工程，凝结