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营口北海新城区A区9#~14#楼、22#~24#楼工程
质量保证措施
质量目标
根据我公司的技术实力,结合本工程具体情况,我公司对本工程确定的质量目标为:单位工程合格率达到100%,验收一次成功。
工程质量保证体系
实行项目经理为第一负责人的质量保证体系,项目总工程师为质量工作的日常负责人,项目经理部质检部负责工程质量控制及管理工作。(后附工程质量保证体系)
质量保证管理措施
全面质量管理
⑴以质量目标为核心,建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员,坚持持证上岗制度,实行责任到人的管理办法。
⑵推行项目经理质量负责制度,健全工程质量控制体系。严格把关,不合格产品不转入下一道工序。
⑶强化执行“工法管理”:以“工法”、“规范”、“标准”为准则,加强质量意识教育,遵守各项质量管理制度;以提高技术素质为中心,强化质量意识,确保工程质量。
⑷实行“试验段”。每项工程全面施工前,首先安排“试验段”施工,根据试验结果制定切实有效的施工方案,指导全面施工。
施工组织设计、施工方案编制及审批制度
⑴在整个工程开始施工前,结合工程实际情况,在项目经理领导下由项目总工程师负责编写营口北海新城区A区9#~14#楼、22#~24#楼工程施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后,分别报本工程监理单位审批,并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。
⑵在每个单位工程施工开始前,由项目总工程师主持,项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后,分别报项目经理和驻地监理单位审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。
优选施工机械设备
施工机械设备是工程建设中必不可少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响,因此在工程实施前,从保证施工质量的角度出发,本着因地制宜、因工程制宜,技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则,在项目经理领导下,由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备,使其满足工程施工需求,保证工程质量的可靠性。
现场设备材料质量管理
设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量十工程质量的基础,加强对现场材料的管理,从以下几个方面提高材料的质量保障:
⑴掌握材料信息,优选供货厂家。
⑵合理组织材料供应,按质、按量、如期满足工程需求,确保施工正常进行。
⑶合理组织材料使用,加强运输、仓库、保管工作,避免材料变质,减少材料损失,确保材料质量。
⑷严格控制外加工、采购材料的质量;加强材料检查、验收,严把材料质量关。各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,不合格者坚决退货。
⑸搞好材料复试取样、送验工作,确保材料质量。
⑹根据施工进度计划,合理安排材料、设备存放空间和顺序。
⑺对进厂设备,根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点,对设备外观逐一进行检查并作好书面记录,办好交接手续。清点过程中,发现不能互换的零、部件,按安装位置和次序作好标记,为顺利安装创造条件。
⑻加强设备运输、存放、保管工作,避免材料腐蚀,减少设备碰撞,防止设备损坏,确保设备、材料质量。加强小型零、部件的保管,在安装过程中,施工人员必须持有管理人员签字的领料单才能领取所需零部件
测量复核制度
⑴在施工组织设计中编制测量复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在设备安装过程中严格执行。
⑵加强对各施工工序的测量控制,达到有关规范的要求。建筑物的定位点及建筑物层轴线控制线复测和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用,并填写测量报验单报监理。
⑶施工过程中,未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。
⑷测量复核由施工生产经理通知质检部测量复核工程师进行。
人员培训制度
全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训;管理人员培训时间不少于72小时;特殊工种,如电工、焊工、质量员、测量员、钢筋工、混凝土浇注工等,培训时间不少于48小时;其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。
混凝土搅拌站选择
为保证营口北海新城区A区9#~14#楼、22#~24#楼工程混凝土施工质量,在商品混凝土的选择上我公司做到以下几点:
1、有资质商品混凝土公司,计量装置准确有效。搅拌能力满足最大方量浇筑速度。
为使混凝土工程外坚内实,感官效果好,实现合格工程目标。商品混凝土搅拌站拌制混凝土所用的砂、碎石、水泥、掺合料及外加剂等材料做到品种一致,符合有关标准进行监督。拌制混凝土所用水泥、掺合料及外加剂是低碱含量的产品,并严格控制骨料的含泥量,其中砂的含泥量控制在3%以下。水泥选用固定厂家的产品,并要求质量等级稳定,同种外加剂均
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