浅谈社区卫生服务中心岗位职责.docVIP

一、社区卫生服务中心主任 1在地方政府和各级卫生行政部门领导下，根据党的方针政策，做好社区卫生 服务中心的行政业务工作，认真落实各项卫生工作指标。 2.组织制定中心发展规划、工作计划，贯彻实施、做好管理、检查监督、定期 总结，并向上级主管部门汇报。 3.坚持以社区为范围、家庭为单位、健康为中心，以妇女、儿童、老年人、慢 性病人、残疾人等为服务重点，开展预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生 育技术服务的综合性社区卫生在务。 4.负责中心人才队伍建设.凭全和完善人才培养体系，做好培养、吸引和使用 重要环节管理。建立完善荐用专立.实行定编定岗、公开招聘、合同聘用、岗位管理、绩效考核、解聘辞聘等制度及公平、公正、公开竞争机制，充分保护和调动职 工积极性。负责职工的考核、考子、晋升、奖惩、任免及调动等管理工作。 5.教育职工严格遵守国家有天法律、法规、规章制度和技术及职业道德规范，实施全面质量管理，督促检查各主至寺规章制度和技术操作规程的规范执行，严防医疗差错和事故，保证社区卫生去务二作正常有序进行。 6.负责审查中心财务预决算.督促检查财务管理工作，掌握财务收入支出，确保国有资产安全;加强后勤工作营乏，审查设备、设施、药品等物资供应计划，确保医疗物资供应。 7.负责领导、制定、检查科研计划和实施情况，努力发展和提高中心的教学、 科研工作水平;做好继续医学教育管理工作。 8.督促检查执行相关价格政策.交范价格行为，公示医疗服务、药品和主要医 用耗材的价格。 9.定期深入科室、社区站、门诊、有房，组织检查医疗、护理、预防、保健等 工作，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。 10.定期收集社区居民对中心的二在意见和建议，研究和改进医疗服务工作方 法，不断提高居民满意度。 11因事外出或缺勤时，由中心副主仨参照主任职责执行。 二、社区卫生服务中心副主任 1在上级卫生行政部门、中心主任的领导下，做好中心分管部门的行政业务工 作，认真落实各项卫生工作指标。 2.督促检查各项工作计划与医疗规章制度，定期深入科室、社区站、门诊、病 房，组织检查医疗、护理、预防、保健等工作，并采取积极有效措施，不断提高服 务质量，完成社区医疗机构承担的公共卫生服务和基本医疗服务各项任务。 3.组织中心全体医务人员学习并遵守医疗卫生法律、行政法规、管理制度、技 术诊疗操作常规，规范执业范围，树立良好的职业道德。 4.负责协调各部门、各站点工作，及时掌握中心(站)各科室业务工作情况， 定期分析医疗质量，实施全面质量管理，严防差错和事故。 5.负责对口支援工作，与上级医院建立业务交流与协作及双向转诊长效工作 机制。 6.负责执行中心全员聘任管理工作，监督检查中心医务人员的人才规划和培养， 组织业务培训和技术考核，领导科研、教学工作，积极开展新技术新项目。 7.负责及时处理对中心的患者投诉、医疗差错事故和医疗纠纷，根据调查结果 提出处理意见;负责研究、处理群众来信来访。 8.负责中心医疗设施、仪器设备、药品的供应管理，严格执行相关价格政策， 定期公示医疗服务、药品和主要医用耗材的价格。 9.负责中心基建、维修、财产物资管理、计算机网络管理、安全保卫、统计、 资料管理、环境绿化和卫生监督检查管理工作;督促做好中心全体职工的生活福利 工作。 10.负责管理中心精神文明建设、廉政建设和行业作风建设，配合基层党组织， 抓好党员队伍建设，有针对性地做好各类人员的思想政治工作，建立高素质社区卫 生服务队伍。 11定期开展调研，不断研究辖区居民健康卫生需求，接受社区居民对中心的工 作意见和建议，改进工作方法，保障和提高居民健康水平，创造优良的规范化的社 区卫生服务。 12.完成中心主任下达的各项临时性工作。 三、办公室主任 1.在中心主任、副主任领导下，负责所属相关科室的各项管理工作。 2.负责制定行政管理部工作计划，建立健全各种工作制度、岗位责任制及考核 标准，组织实施、检查、监督，定期总结汇报。 3.建立并完善人员聘用制度，负责各类人员的岗位聘任，通过公开招聘，竞聘上岗，实行择优聘用，合同管理。 4.组织制定中心的规章制度、各科室岗位职责和各类人员年度考核指标、绩效考核办法，定期进行考核。 5.负责各部门、科室协调工作。 6.负责计算机网络建设、人员培训及网络安全管理工作。 7.负责办公室管理，加强科室人员思想、业务建设，提高工作效率，做好服务 工作。 8.完成中心领导下达的各项临时性工作。 四、健康管理部主任 1.在中心主任、副主任领导下，负责健康管理部所属相关科室的各项管理工作。 2.负责制定健康管理部工作计划，建立健全各种工作制度、岗位责任制及考核 标准，组织实施、检查、监督，定期总结汇报。 3.组织中心全体医务人员学习并认真遵守医疗卫生法律、行政法规、各