2018年1月份职工培训中心内设机构负责人工作-技师学院-金川集团.DOC

— PAGE 8 — — PAGE 9— 金川集团公司 金川集团公司职工培训中心会议纪要 2018年第1号 签发人：于文燕 2018年元月份职工培训中心内设机构 负责人工作例会会议纪要 2017年12月29日上午，职工培训中心在机关办公楼二楼会议室召开了2018年元月份内设机构负责人工作例会。会议由中心主任于文燕主持，中心党委书记 网络学校党支部书记杨国祥因公事出差没有参加会议；总务室主任郞杰、综合办公室财务负责人康蓬荣因参加公司相关会议没有参加此次会议。 一、会议由综合办公室汇报了12月份中心各部门绩效考核情况。 二、会议听取了培训室、教务室十二月重点工作安排及推动工作的具体措施。 三、会议听取了技师学院教务部、学历部安全专题工作汇报。 四、会议听取了中心各部室围绕部门主要工作开展情况做的汇报发言。 五、中心主任于文燕总结了中心2017年主要工作完成情况及工作中存在的问题和改进方向，并对下阶段主要工作做出了安排和布置。 (一) 2017年主要工作完成情况 2017年是中心展极不平凡的一年，各方面工作取得了良好的成绩，大家有辛勤的付出，也有沉甸甸的收获，我们应为自己的辛勤付出点赞，有三个方面是值得肯定的：一是明确了工作发展定位是打造金川培训的金字招牌；二是队伍建设提升，中心越来越成为一个干事的、和谐的、积极向上的团队；三是2017年各项工作业绩突出。 1、全面完成了培训教学各项任务，各部门工作尽心尽力，收效良好。 2、管理工作进一步规范，效率意识不断增强。 2017年是各项管理工作长足进步的一年，各部门管理水平整体再上台阶，教职工干事创业的积极性、主动性明显提升。 3、各部门工作能体现抓主抓重，确保了中心各项工作的顺利完成。 4、今年值得肯定的几项工作：一是扎实完成公司的培训任务，质量和数量明显提升，其中面授培训1.4万人次，全年网络在线培训及全员安全培训2.6万人次。二是对法人证书的经营范围进行了及时的变更，业务范围由原来只限于承担公司内部5项业务扩充为可承担公司内外部14项业务，为下阶段做大做强对外培训提供了重要的资质保障。三是金昌技师学院招生人数突破400人大关，全员发力，收效良好。四是各类对外培训业务拓展工作全员参与卓有实效，全年共完成35项，6000人次培训，取得了良好经济效益。五是网线学校的课程开发与承担对外业务积极主动，收效良好。六是技能鉴定业务及时把握新变化，主动寻求发展新契机。七是技师学院教务部学生教育、学生管理上了一个大的台阶。八是两个基地的建设，取得了良好的效果，高技能人才培训基地争取到国家500万元建设资金，世界筑炉大赛实训基地取得国家17万元的建设资金，甘肃省新型学徒制试点单位的建设工作取得93万元的建设资金等，都为中心长远发展奠定良好基础。九是中心干部队伍建设向心力不断增强，干事创业干劲十足，教师整体工作态度不断增强。十是全面完成了各项基础设施建设，投入了900余万元：完成了投掷场建设，篮球、排球、网球场改造，图书馆改造，学生乒乓球训练基地建设，学员公寓改造，室外实训基地卫生间的改造，舞蹈、声乐、器乐基地的改造；心理咨询室的建设，世界技能大赛基地的建设等，为中心教学环境的改善提供了坚强有力的保障。 （二）工作中应该注意的方面 1、加强本部门工作研究力度，提高工作质量。 部门工作研究力度不够，工作质量还待提高，要积极思考部门工作，加强工作的前瞻性，加强工作落实力度。 2、提高带队伍的本领，打造干事创业的团队。 加强部门内部工作协作能力，加强部门之间工作的协调能力。 3、强化责任意识，担当意识，发挥示范引领作用。 要一级带着一级干，一级做给一级看。 （三）近期和岁末年初工作 1、认真学习贯彻十九大会议精神与公司八届二次职代会精神，掀起学习热潮，并将会议精神落实到部门工作中，从学中找到动力，找到工作方法。 2、总结好2017年培训工作，安排好2018年培训计划，及早分解培训任务，抓好培训效果的落地。 3、召开职工培训中心八届二次职代会。 4、做好放假前全体教职工的培训工作，要严肃培训纪律，确保培训效果。 5、做好学期末的各项工作总结。 6、做好明年基础设备设施建设的前期准备工作，确保项目的准时开工。 7、做好部门常项工作。 （四） 2018年工作设想 1、明确目标任务，围绕中心1235发展思路，打造金川培训金字招牌。 一是公司内部培训做优做强，对外培训做活做精，突出企业培训特色；二是技师学院发展要规模适度，服务公司，做优做精。 2、思考中心末来发展。 一是在公司培训上再下功夫，再抓培训质量的提升和培训效果的落地。二是技师学