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2014年9月面料仓全局盘点计划
由于搬新仓库面料重新整理归类,需要尽快定库位盘点,以便更好的找料,更好的服务生产
一、盘点目的:
确保面料账物相符、金蝶系统数据准确,更好的为公司服务。
核查导致数据差异的原因,合理有依椐调整库存差异。
二、盘点时间:2014年9月22日至9月25日
三、盘点对象:2005年至2013年所有面里料。
四、盘点前期准备:
1、做好盘点前的库位标识;
2、货品账目在2014.9.22日前,全部处理完成(包括入库、发货、退货账目处理,清理账目与实物以及盘点前数据备份);
3、2014年9月22日—9月25日所以来料收货放暂放区;
4、对所有需盘点货品进行盘点标签的粘贴,明确盘点标识;
5、盘点贴纸、大头笔、园珠笔、盘点表格
五.财务部对盘点数椐统计,汇总,上报完成:
1.盘点实物数量统计(须高度负责);
2.汇总原始数椐与金蝶库存数理核对、复查;
3.数椐异差上报财务及总经办批核后调整金蝶帐目(要求在2014年9月27日前完成)。
六,协助部门:
工厂需领料提前通知,仓库会安排每天8:00-9:00完成。
2.请各部门提前安排人手
3.各部门所需配合人员:
共分5组:财务:5人(担任数椐复核员、抄数),技术部1人,生产部10人,面辅料仓4人.
七、盘点组成人员:
1、总协调:行政部赵经理、姜经理、许经理
2、总监督:财务部张总
3、盘点组长:代新超
4、盘点分组:
共分五组(财务5人,生产部10人,技术部1人,面辅料仓4人):
组别
面料操盘手
剪布办及协助
数据复核员
第一组
第二组
第三组
第四组
第五组
数据核对组(抽盘)
龙勇、李超
八.盘点任务 :
1.代新超负责监督各组盘点数量核对,必须强调在盘点过程中,每组盘点人员对自己所盘货品数据的准确与否绝对负责,盘点发现胶袋破的要更换,码数不确定的要重新打码
2.王满发和伍纬峰负责计量打码和运输,技术部一人协助.
3.每日各盘点小组的盘点数量:定量不定时,盘点完成当日指标后下班﹙每日每组盘点2个货架以上、即至少24个仓位﹚
审批: 申请人:代新超
深圳市叶子服装实业有限公司面辅料仓代新超
2014年9月18日星期四
附:麻烦武主管做好盘点人员的后勤保障工作,包括饮水、吃饭问题,还有盘点人员的登记、纪律监督等工作,谢谢!
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