9S管理培训资料.pdf

9S9S 基本概念基本概念 1、整理Seiri 22、、整顿整顿SeitonSeiton 3、清扫Seiso 44、清洁清洁Seiketsu 5、节约Save 6、安全Safety 77、服务服务SERVlCESERVlCE 8、满意度SATISFICATlON 9、素养Shitsuke 第第一部分部分 推行推行9S9S有何作用有何作用？？ 9S —最佳推销员 ——致力于创造一个优雅的工作环境 ※※ 被客户称赞为干净的工厂被客户称赞为干净的工厂 ，客户乐于下订单客户乐于下订单 ；； ※※ 由于口碑相传由于口碑相传 ，，会有很多人来工厂参观学习会有很多人来工厂参观学习 ；； ※※ 清洁明朗的环境清洁明朗的环境 ，会吸引大家到这样的厂来工作会吸引大家到这样的厂来工作 . 9S —品质保证员 ——减少不良产品的出现 ※产品按标准要求生产 ※检测仪器正确保养和控制 ※生产设备经常维护保养 ※环境整洁有序，促进提高工作品质意识 ※员工知道预防而并不只是处理问题. 9S9S —节约家节约家 ——致力于减少不必要的浪费 ※ 降低很多不必要的材料以及工具的浪费 ； ※※ 降低订购时间降低订购时间 ，，节约很多宝贵的时间节约很多宝贵的时间 ；； ※ 时间的保护神（Time Keeper），能降低工时 交货不会延迟。 9S9S —效率保障员效率保障员 ——提高生产效率 ※ 模具、夹具、工具经过整顿，无需寻找时间 ※ 加强设备保养，机器正常运转，故障率降低 ※※ 规范作业活动 ，初学者或新人一看就懂 ，快速 上岗等 9S —安全管理员安全管理员 ——减少安全事故 ※员工了解安全作业的要求和防范知识 ※整理整顿后，通道不会被占用 ※物品放置、搬运方法均考虑了安全因素 ※※危险品标识危险品标识 、警示标志明确警示标志明确 ※※设备设施经常检修设备设施经常检修 ，，消除安全隐患消除安全隐患 ※消防系统完善 ，定期消防逃生演习 9S —企业文化策划员 ——创造愉快的工作 范围范围 ※※岗位明亮岗位明亮 、干净整洁干净整洁 ，人的工作心情愉快人的工作心情愉快 ※※工作成为一种乐趣工作成为一种乐趣 ，不会无故缺席不会无故缺席 ※※一流工作场所一流工作场所 ，员工有自豪感员工有自豪感 ※※容易形成优秀的合作团队容易形成优秀的合作团队 第第二二部分部分 9S各要素的推动重点各要素的推动重点 1S.整理Seiri ※※在工作现场在工作现场，，区分需要与不需要的东西区分需要与不需要的东西；； ※保留需要需要的东西东西；； ※撤除不需要的东西。 哪些是我们需要的东西？ 11、正常状态的机器设备正常状态的机器设备、装置装置； 2、附属设备（滑台、工作台、料架）； 3、搬运设备台车、推车、拖车、堆高机； 44、正常使用的手工具正常使用的手工具、模治夹具模治夹具；； 5、正常的工作椅、板凳； 6、尚有使用价值的消耗用品； 7、原材料、半成品、成品； 8、尚有利用价值的边角料； 99、垫板垫板、塑胶框塑胶框、防护用品等防护用品等； 哪些是我们不需要的东西 11、地板上的地板上的纸屑纸屑、灰尘灰尘、杂物杂物、烟蒂烟蒂、油污等油污等； 2、地板上不再使用的机器设备、模治夹具等； 3、地板上呆料、过期样品、多余的人； 44、、地板上不再使用的办公用品地板上不再使用的办公用品、、垃圾桶垃圾桶；； 5、地板上不要用的纸箱、栏框、抹布等； 6、地板上多余的桌子地板上多余的桌子、凳子凳子、柜子等柜子等。