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  • 2019-04-05 发布于广东
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浅论新时期建筑工程施工技术和项目管理 摘要:随着新时期我国对基础建设事业的投资在 不断加大,建筑市场的发展前景也越来越广阔,这就使得建 筑企业之间的竞争力在日趋激烈,所以,企业在竞争中想要 趋于不败之地,建筑施工企业就要不断地提高施工项目管理 的水平,不断优化管理方案,才能从根本上提高工程的施工 质量,提高企业的经济效益。建筑工程施工项目管理是建筑 施工企业日常工作的重要内容之一,对建筑施工企业的生存 和长期发展起着至关重要的作用。本文主要从项目施工管理 存在的问题出发,阐述了新时期加强建筑工程施工技术和项 目管理的策略。 关键词:建筑工程;施工技术;项目管理;造价管理; 安全 引言 项目管理在建筑施工过程起着至关重要的作用,完善项 目管理可以提高建筑工程施工质量,保障建筑工程施工项目 顺利进行。新时期背景下,建筑事业蓬勃发展,在促进国民 经济方面发挥着越来越重要的作用,但同时建筑施工项目管 理的问题日益突出,成为影响和制约我国建筑企业快速、健 康发展的关键因素之一,因此建筑施工企业应给予高度的重 视,并采取有效地措施解决项目管理中存在的问题,加强建 筑工程施工项目管理,提高企业的项目管理水平,促进企业 经济效益的提高。 建筑工程施工项目管理存在的问题 1.1施工安全管理问题 施工人员是建筑工程施工的直接执行者,其在工作中的 一举一动直接关系到建筑工程的整体效果。新时期背景下,

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