人员测评理论与方法优质教材.pptVIP

第一節 效度 所謂效度,是指測評結果對所測素質反映的真實程度。 這種真實性的考評常見的方法有三種, 一是從內容性質方面分析其內容效度, 二是從效標相關性方面分析其關聯效度, 三是從實證方面分析其結構效度。 1.內容效度 內容效度,就是指實際測評到的內容與我們事先所想 測評內容的一致性程度。 內容效度的分析目前主要是定性方法: 一是藍圖對照分析法(看實際測評的內容與藍圖的適合性); 二是采取專家比較判斷法,由多位專家分析評判是否 有內容效度,再按照下列公式計算: c N 2 ne 2 N (ne為持肯定評判的人數,N為評判總人數) 。 1.氣質測評 2.價值觀測評 3.態度測評 第五節 其他素質測評 第五章 面試及其運用 1. 概述 2. 理論基礎 3. 方法技巧 4. 亟待解決的幾個問題 第一節 概述 1.歷史與發展 2.面試概念 可以說是一種經過精心設計,在特定場景下以面對面 的交談與觀察為主要手段,由表及里測評應試者有關 素質的一種方式。 3.面試特點 1)對象的單一性 2)內容的靈活性 3)信息的複合性 4)交流的直接互動性 5)判斷的直覺性 第二節 理論基礎 內在素質與外顯行為在活著的人身上是 一個動態的整體系統,是一個耗散結購系統, 內在的素質必然會通過外顯的行為表現出來。 1)在各種測評方式中,面試中的信息溝通通道最多。 1.理論依據