要如何写好项目计划书.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT1 要如何写好项目计划书 一份标准的项目设计书，一般包含项目背景、目标、成功指标、活动、团队、时间进度、预算等内容。首当其冲的项目背景，其重点就是问题分析，没有问题分析，就无所谓目标，也就无所谓成功指标、活动和预算。 问题分析最为重要，但却最容易被忽视。太多时候，我们轻描淡写地掠过了背景与问题，而迫不及待地策划起项目活动，甚至操心起项目预算来。过于关心活动和预算，这与公益组织社会问题发现者的定位是极不相符的。问题分析具有极强的主观性，我们没有办法给出客观的好问题的标准。在这里，提供五个原则性的标准，希望帮助大家提升问题分析。 1.感同身受，内心震动 好的问题首先能震动你自己，然后才能打动资助方、合作伙伴。有一些问题的描述，显得过于笼统，甚至让人不知所云。比如“孩子不具备世界公民的意识和观念”。 我试举两个曾经打动我的问题描述，如下： 其一：打工子弟在城里上学，下午3点半就放学，但家长还没有下班，他们就只能在社区里闲逛，很不安全也容易染上社会恶习; 备注：具体，生动，细节打动人。 其二：随着适龄大学生的减少，中国将来有一些大学会有倒闭的风险，西藏、贵州等西部地区三本院校可能首当其冲，这些院校可能是当地为数极少的的大学，倒闭会对当地的人才培养和经济发展带来严重后果。 公益组织要筹