5S管理系列讲义之三--5S活动.docVIP

5S管理系列讲义之三 “5S”活动 一、5S的意义 “5S”是工厂很受欢迎的一套企业管理活动。它包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个内容，由于这五项内容在日文中的罗马发音中均以“S”开头，因此人们把他们简称为“5S”。 5S 定义 效果 目的 提高效率减低价格整理 提高效率 减低价格 区分要与不要的东西，把不要的东西丢弃 库存量减少● 把场地弄宽并 有效利用● 物品不要丢失● 不会再漏油或漏 气 ● 不再浪费时间 在找 ● 没有不安全的 情形 ● 提高品质整顿 提高品质 厂区安排、定位、规划，使要用的东西能立刻拿到 降低故障清扫 降低故障 使环境无垃圾污秽、异物 维持并提高设备 的性能 ● 能扫除设备的重 要地方，并给予 检查 ● 把工作环境弄 好 ● 削弱灾害发生的 的原因 ● 安全公害保证清洁 安全公害 保证 无论在卫生或公害方面都要保持整洁 提高干劲素养 提高干劲 养成遵守既定的习惯 大意减少 ● 遵守规定的事● 有好的人际关 系 ● “5S”活动有以下的作用： 1、提高企业形象 ① 推行“5S”，使企业有一个清爽、明亮、洁净的环境，能使客户对企业产