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- 2019-03-30 发布于天津
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企业内部控制与财务舞弊风险内容资料.ppt
企业内部控制机制与财务舞弊风险 ;;二、内部控制与企业舞弊理论;三.内部控制的内容;内部控制的主要内容;;内部控制与治理结构的区别;五 会计内部控制制度的基本目的与内容 ;;;;;;;;2. 带薪休假
单位员工的带薪休假期包括法定节假日和年度休假两部分。
法定节假日遵照国家有关规定执行。
年度休假的天数则由单位自行设定。
在员工带薪休假期间,其工作可交由同等职位、同等级别的人员担任。
带薪休假的优点
带薪休假可以使员工调整身体和精神状况,有助于提高员工工作效率。
带薪休假期间,有内部审计部门对该员工的工作进行审核,便于对该员工的考核。
;四、组织控制
1. 组织控制原理
利用工作分工,形成一些职能上的互相牵制。
通过对业务流程的分割,使同一业务由不同部门进行操作、稽核,监督,从而减少可能出现的差错。
2. 组织控制的内容
对不相容职务予以分离
明确岗位责任制
制定清晰的作业流程图;;;;;;;;;、;;; ;;;;;;;;;六、实物控制
(一)实物控制的目的
通过建立统一采购制度,防范采购人员出现私下交易,损害单位利益
通过规范的保管程序,防止单位资产被不合理挪用,保护单位财产安全、完整
通过建立定期与不定期的盘点制度,建立事后控制制度,防范可能出现的保管漏洞
;(二〕实物控制的基本内容
统一采购制度
保管制
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