服饰有限公司企业管理制度实用版.pdf

服饰企业管理制度(一)

服装生产管理准则

一、均衡生产,调度有序

⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的

并将技术部提供的样衣工艺单及质量标准书面通知公布于众生产厂长必须组织催促各现场管理员将质量问题解决于车位之上处理于成品之前以保降低成品的返工率从而保证产品质量三定员定额先进合理生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标归类所下单中各款式的性质根据

生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

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