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2016年信阳市急救站考核细则
项目
标 准
分值
考 评 办 法
扣分标准
一、
组
织
管
理
(10分)
1、建立健全由一把手负责的医院急救组织领导体系,明确一名业务院长负责急救站工作。
2、院领导要定期进行急诊查房,听取意见,制定改进措施。
3、有应急人员、主要设备、设施调配方案,院前急救设备、设施及应急物资由医院统一配置更新,纳入医院资产,不计入科室成本核算。
4、加强急救队伍建设,院前急救人员在同等情况下,享有职称晋升、奖金分配等方面优先待遇。
5、建立健全医务科、护理部、医院感染管理科对院前急救工作的质量监控管理制度。
6、急救站主任由医学本科及以上学历、副主任医师以上人员担任。
7、护士长应具备专科以上学历、主管护师以上资格。
8、有年度工作计划和工作总结。
9、按照省卫卫计委要求统一着装。
2分
1分
1分
2分
2分
0.5分
0.5分
0.5分
0.5分
查看医院相关文件。
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不符合要求不得分。
主管院长最少每年参加急救站科务会4次,缺一次扣0.5分。查看会议记录,有明确的会议目的,记录不详实扣0.5分,无反馈意见和改进措施扣0.5分,未附带日期、时间的影像资料扣0.5分,主管院长无故不参加本年度考核的扣1分。
不符合要求不得分。
查看急救站院级关于职称晋升的文件,有相关规定的得2分。不符合要求不得分。
不符合要求不得分。
不符合要求不得分
不符合要求不得分
不符合要求不得分
不符合要求不得分
二、
基
本
建
设
规
范
和
布
局
(3分)
三、
建
立
、
健
全
院
前
急
救
医
疗
质
量
管
理
体
系
(50分)
加
分
项
目
(6分)
1、急救站应设在医院一侧或前部。
2、有足够的专用停车场,形成独立区域,道路平坦、宽敞,救护车可直达急诊科门前,确保急救绿色通道畅通。
3、急诊站院前急救建筑面积≥200平方米,设有医护办公室、调度室、医护值班室、司机值班室、急救物品准备室、急救人员培训室等,并有相关的培训设备。
1.建立医院院前急救医疗质量管理三级质控管理制度,对急救站院前急救医疗质量进行督导检查。
1.1三级质控管理情况。
1.2二级质控管理情况。
1.3一级质控管理情况。
2、院前急救工作质量。
2.1医疗文书书写。
2.2确保出诊高效畅通无延迟。
2.3时间环节控制的管理:院前急救与院内急诊的有效衔接,急救绿色通道建立情况。
2.3.1急救站调度员接收急救指令时间<15秒,通知出诊急救人员时间<30秒;
2.3.2急救人员接到急救任务通知后,登上救护车时间<120秒,救护车启动出发时间<180秒;救护车出发时间每月汇总达标率≥80%;
2.3.3救护车出发后,急救医师在1分钟内,拨打呼救联系电话,详细询问接车地址及病情,根据病情进行急救自救互救指导,并做好相关的急救准备;
2.3.4现场急救结束转往医疗机构途中,在做好患方告知的前提下,救护车出动2分钟内通知医疗机构做好接诊准备;患者拟转入医疗机构非本急救站所在医疗机构的,在做好患方告知的前提下,救护车出动2分钟内,通过120指挥调度大厅转接告知拟转入医疗机构做好接诊准备;
2.3.5接诊医疗机构在接到接诊通知后,危重患者必须提前做好各项接诊准备,救护车到达时,接诊医护人员在门前等候;普通急救患者必须在送达医疗机构后,2分钟内进行交接;
2.3.6救护车送入的危重患者,开展急诊绿色通道停留时间(指从危重患者送入医院开始,经过紧急会诊、进行各种检查,至收住院时间)控制,时间控制在60分钟内;☆
2.3.7对救护车送入符合救治条件的急性心肌梗死患者,入院至PCI目标时间控制在90分钟。溶栓治疗,目标时间控制在30分钟;☆
2.3.8对救护车送入符合救治条件的急性脑梗死患者,入院至开始溶栓治疗时间控制在3-4.5小时内。☆
3、院前急救工作质量缺陷管理
督导检查中发现的工作质量问题逐级落实;对检查中发现的问题及中心反馈的日常院前急救医疗质量问题,有原因分析,有责任人落实,有整改意见和措施,每月进行一次总结分析汇总,次月追踪评价和比对整改落实效果。
4、确保二线车辆正常运行 ★
0.5分
1分
1.5分
4分
6分
5分
5分
4分
10分
8分
加2分
加2分
加2分
5分
3分
查看结合本站实际制定的三级院前急救医疗质量管理细则,根据细则内容进行的三级医疗质量管理。
查看相关资料,未建立本站院前急救医疗质量管理三级质控不得分。
查看资料,未建立本站院前急救医疗质量二级质控不得分。
查看资料,未建立本站院前急救医疗质量一级质控不得分
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